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阿米巴經(jīng)營在中國的落地實施（2集）
如何正確推行阿米巴經(jīng)營?本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們解讀阿米巴經(jīng)營在中國的落地實施。從阿米巴經(jīng)營推行中的誤區(qū)入手，解讀阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)的交匯點(diǎn)與相輔相成的關(guān)系；帶來中國人的“平衡落地法”，解析阿米巴經(jīng)營的道、法、術(shù)與落地方法，助力我們成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:49:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3035
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公平績效如何創(chuàng)造高收益（2集）
阿米巴企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么？公平績效如何創(chuàng)造高收益？本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，從KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)入手，解讀如何使KPI有效運(yùn)轉(zhuǎn)；通過剖析阿米巴“二元制”評價和激勵系統(tǒng)，以及經(jīng)營法則，熟悉阿米巴的運(yùn)營機(jī)制，掌握其經(jīng)營哲學(xué)。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:33:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2933
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獨(dú)立核算如何創(chuàng)造高收益（2集）
自我驅(qū)動的阿米巴經(jīng)營會計是如何實現(xiàn)獨(dú)立核算的，本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們解讀獨(dú)立核算如何創(chuàng)造高收益。從經(jīng)營業(yè)績由哪個部門推動入手，呈現(xiàn)稻盛和夫的會計七原則，用京瓷的單位時間核算表統(tǒng)一運(yùn)作管理，把每一個阿米巴的經(jīng)營實況看清、看透、看系統(tǒng)，讓費(fèi)用最小化、單位附加值最大化。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:00:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2697
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阿米巴組織如何創(chuàng)造高收益（2集）
本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們解讀阿米巴組織如何創(chuàng)造高收益。從阿米巴組織如何劃分入手，呈現(xiàn)專業(yè)化管理和企業(yè)推行阿米巴模式的目的，分析解決企業(yè)目標(biāo)和小組織利益的一致性；通過標(biāo)桿企業(yè)海爾人單合一的雙贏模式，剖析企業(yè)正確的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:29:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2186
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經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高收益（4集）
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造高收益，在企業(yè)經(jīng)營中，經(jīng)常遇到的問題都是相似的，而利用阿米巴經(jīng)營的理念剖析問題，并在各個環(huán)節(jié)上給予指導(dǎo)，是獲得高收益的有效實施手段。本課程通過對阿米巴經(jīng)營理念的剖析，引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，融合阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，實現(xiàn)經(jīng)營理念的改變與提升，最終幫助企業(yè)獲得高收益，高效益。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:48:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4978
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阿米巴經(jīng)營是什么（2集）
近年來企業(yè)熱衷于阿米巴經(jīng)營模式，同時也衡量將阿米巴融入企業(yè)經(jīng)營的可能，那么到底什么是阿米巴經(jīng)營，它又將會給企業(yè)帶來什么樣的變化？本課程資深阿米巴經(jīng)營顧問對阿米巴經(jīng)營進(jìn)行分享，從企業(yè)管理問題過渡闡述阿米巴經(jīng)營的構(gòu)成原理，幫助管理者初步掌握阿米巴經(jīng)營，為企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營的可能提供理論鋪墊。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:29:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2938
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阿米巴經(jīng)營計劃的制訂（2集）
對于阿米巴經(jīng)營計劃的制訂不夠熟悉，不知如何制訂企業(yè)經(jīng)營計劃。本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們講解阿米巴經(jīng)營計劃的制訂。從大工業(yè)時代經(jīng)營計劃的制訂路線圖入手，呈現(xiàn)什么是方針管理，解讀經(jīng)營政策制訂的方程式和經(jīng)營計劃制訂的基本思路。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:00:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5201
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阿米巴經(jīng)營的誤區(qū)（2集）
對于阿米巴經(jīng)營的誤區(qū)沒有清晰的認(rèn)知，本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們講解阿米巴經(jīng)營的誤區(qū)。從中日阿米巴經(jīng)營的異同入手，呈現(xiàn)阿米巴經(jīng)營的適用企業(yè)，主張分配是重中之重和阿米巴經(jīng)營是現(xiàn)有管理方式的升華，列出阿米巴經(jīng)營的誤區(qū)，幫助企業(yè)更好地認(rèn)識阿米巴。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:56:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3734
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阿米巴經(jīng)營哲學(xué)及其應(yīng)用（3集）
經(jīng)營理念是企業(yè)家最后的堅守，不知如何將經(jīng)營與哲學(xué)融合起來?本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們講解阿米巴經(jīng)營哲學(xué)及其應(yīng)用。從哲學(xué)到經(jīng)營哲學(xué)入手，呈現(xiàn)企業(yè)管理的“道”與“術(shù)”，深入解讀稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和稻盛經(jīng)營的思想體系，讓企業(yè)高層樹立正確的經(jīng)營理念。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:05:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4023
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企業(yè)經(jīng)營如何導(dǎo)入和運(yùn)營阿米巴（2集）
企業(yè)經(jīng)營不知如何導(dǎo)入和運(yùn)營阿米巴，本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，從阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理入手，呈現(xiàn)稻盛和夫先生所認(rèn)為的實力主義，而不是成果主義；結(jié)合案例剖析用機(jī)制點(diǎn)燃熱情、用劃小組織、獨(dú)立核算倒逼人的能力，助力企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴模式。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:03:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10574
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阿米巴激勵機(jī)制-阿米巴經(jīng)營結(jié)果評估與價值分配（8集）
對于阿米巴激勵機(jī)制不夠熟知，不懂如何做阿米巴經(jīng)營結(jié)果評估與價值分配。本課程邀請中國式阿米巴經(jīng)營落地實踐第一人胡八一老師，為我們講解阿米巴激勵機(jī)制。從阿米巴激勵與傳統(tǒng)激勵比較入手，呈現(xiàn)鄧小平是如何推進(jìn)分算獎的，解讀阿米巴報酬思維與報酬設(shè)計，以及阿米巴股權(quán)激勵與獎金設(shè)計。
類別：總裁課堂 講師：胡八一 播放時長：04:19:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13782
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阿米巴經(jīng)營的組織建立與運(yùn)行管理（3集）
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整會導(dǎo)致架構(gòu)變化，而企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)長青，就需要一個科學(xué)、高效、靈活的組織架構(gòu)作為支撐，而阿米巴組織架構(gòu)恰恰符合企業(yè)發(fā)展需求。本課程分享了阿米巴經(jīng)營的組織建立與運(yùn)行管理，通過對組織形式、組織劃分以及組織架構(gòu)圖分析，引導(dǎo)您認(rèn)知阿米巴組織的打造要領(lǐng)與策略，讓企業(yè)組織更好創(chuàng)造市場價值。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:02:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6792
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阿米巴經(jīng)營-經(jīng)營會計系統(tǒng)的建立（2集）
不懂得怎樣構(gòu)建阿米巴經(jīng)營會計系統(tǒng)，本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們講解阿米巴經(jīng)營會計系統(tǒng)的建立。從經(jīng)營會計報表的戰(zhàn)略功能入手，呈現(xiàn)經(jīng)營會計報表的戰(zhàn)斗功能和應(yīng)用；通過核算案例，解讀現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營之道。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:05:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4041
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阿米巴經(jīng)營-財務(wù)會計與管理會計（3集）
對于阿米巴經(jīng)營的財務(wù)會計與管理會計不夠熟悉，本課程邀請中國管理科學(xué)研究院特約研究員宗英濤老師，為我們講解阿米巴經(jīng)營之財務(wù)會計與管理會計。從稻盛經(jīng)營會計的起源入手，分析經(jīng)營管理會計和獨(dú)立核算的起源，呈現(xiàn)經(jīng)營會計的立學(xué)原理，對比剖析財務(wù)會計、管理會計和經(jīng)營會計，解讀為什么我們更需要經(jīng)營會計。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:00:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3193
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阿米巴經(jīng)營本質(zhì)解讀（9集）
很多企業(yè)希望學(xué)習(xí)和引進(jìn)阿米巴經(jīng)營，但是阿米巴能夠給企業(yè)經(jīng)營帶來什么，很多企業(yè)有不同的理解，但是更多的是在照搬模式，到底什么樣的才適合中國企業(yè)？本課程結(jié)合阿米巴應(yīng)用案例，分享了阿米巴經(jīng)營模式的本質(zhì)，從阿米巴的組成、推進(jìn)方式與收益，再到經(jīng)營會計層面剖析高收益的阿米巴理想模式。
類別：總裁課堂 講師：胡八一 播放時長：04:34:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4706
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阿米巴經(jīng)營長的選拔、培養(yǎng)與員工培養(yǎng)（3集）
阿米巴經(jīng)營長不同于傳統(tǒng)管理者，需要慎重選拔、培養(yǎng)得當(dāng)方可勝任。本課程中國式阿米巴經(jīng)營落地實踐第一人胡八一老師，從傳統(tǒng)組織與阿米巴組織的區(qū)別入手，提供選拔阿米巴經(jīng)營長的六大方法，以及支招如何培養(yǎng)阿米巴經(jīng)營長的核心能力，包括算賬、買賣的能力，讓企業(yè)懂得如何培養(yǎng)阿米巴經(jīng)營長隊伍。
類別：總裁課堂 講師：胡八一 播放時長：01:39:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3518
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阿米巴經(jīng)營對中國企業(yè)的啟示（5集）
中國企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式，都想通過這個模式提升企業(yè)的運(yùn)營水平，然而很多企業(yè)只識阿米巴，卻無法掌握其背后的精髓，因此對阿米巴經(jīng)營有一個全面的認(rèn)知是前提。本課程分享了阿米巴經(jīng)營與中國企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，著重解析阿米巴經(jīng)營背后的核心思想，啟發(fā)企業(yè)打造自己的阿米巴經(jīng)營管理體系，最終做出符合企業(yè)特點(diǎn)的“中國式阿米巴”。
類別：總裁課堂 講師：趙城立 播放時長：01:03:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14869
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阿米巴績效評價與分配
合伙人時代已經(jīng)來臨，實行阿米巴組織運(yùn)營模式，如何做績效評價與價值分配？本課程將帶來解決方案。阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)專家，解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系，并結(jié)合華為、萬科、阿里等多個實踐案例，幫助學(xué)員搞懂阿米巴價值分配體系的打造，企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系，將打造自主經(jīng)營的團(tuán)隊，員工工作熱情...
類別：人力資源 講師：林少剛 播放時長：00:35:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9295
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如何構(gòu)建阿米巴組織運(yùn)營體系
許多企業(yè)都想實行阿米巴組織模式，然而對阿米巴模式的運(yùn)營卻一知半解。企業(yè)應(yīng)該如何打造阿米巴組織運(yùn)營體系？本課程系統(tǒng)介紹阿米巴模式的推進(jìn)方法與步驟，剖析阿米巴三大支持體系的具體內(nèi)容，幫助學(xué)員讀懂阿米巴組織運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)建，為企業(yè)打造高效、斗志燃燒的阿米巴組織體系。
類別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時長：00:42:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5628
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阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)
雇傭時代已經(jīng)結(jié)束，合伙時代已來臨。阿米巴模式通過組織賦權(quán)，實現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個案例，為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義，解密阿米巴如何進(jìn)行組織賦權(quán)，通過阿米巴授權(quán)，使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營工作中，提高員工的歸屬感與工作積極性，倍增企業(yè)競爭力。
類別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時長：00:44:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6060
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