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阿米巴經(jīng)營(yíng)-經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立(2集)

  1. 不懂得怎樣構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng),本課程邀請(qǐng)阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院副院長(zhǎng)宗英濤老師,為我們講解阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立。從經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的戰(zhàn)略功能入手,呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的戰(zhàn)斗功能和應(yīng)用;通過(guò)核算案例,解讀現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:05:49
課程講師
宗英濤
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 減法經(jīng)營(yíng)
課程大綱:

  一、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的戰(zhàn)略功能

  1、 蘭德公司對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究

  2、 從戰(zhàn)略層面看清企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  二、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的戰(zhàn)斗功能

  1、 銷(xiāo)售什么?如何定價(jià)?經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)了算

  2、 自制還是外包?經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)了算

  三、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的活用

  1、 用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)績(jī)管理,推動(dòng)業(yè)績(jī)

  2、 用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)績(jī)分析和PDCA改善

  3、 用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  四、現(xiàn)代企業(yè)為何否定“減法經(jīng)營(yíng)”

  1、 以經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)制度

  2、 固定費(fèi)是利潤(rùn)之源

  3、 通過(guò)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),追求經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

  五、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的核算案例

講師簡(jiǎn)介:

  宗英濤

  阿米巴經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院副院長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 CMC ,暢銷(xiāo)書(shū)《阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道》著作者。



課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

對(duì)阿米巴感興趣的人
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課程講師

宗英濤
宗英濤
阿米巴經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院副院長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員。
宗英濤
阿米巴經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院副院長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 CMC ,暢銷(xiāo)書(shū)《阿米巴經(jīng)營(yíng)...
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