HR如何挖掘數(shù)據(jù)的決策分析進(jìn)行質(zhì)量診斷,本課程由人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家宋致旸老師,為我們從人力資源管理三大報(bào)表、人力資源管理者應(yīng)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)、如何圍繞價(jià)值做數(shù)據(jù)分析、如何運(yùn)用數(shù)據(jù)做總結(jié)分析、如何通過數(shù)據(jù)診斷人力資源工作質(zhì)量,這五大模塊展開講解,旨在幫助人力資源管理者,更好地理解和掌握數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的運(yùn)用。
本課程探討人力資源管理領(lǐng)域中,如何選擇合適的數(shù)據(jù)分析工具,包括Matlab、R、Excel、SPSS等。同時(shí),課程還涵蓋了數(shù)據(jù)收集的有效方法,如企業(yè)內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)等,以及數(shù)據(jù)整理的關(guān)鍵步驟,包括處理缺失值和重復(fù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分組和生成新數(shù)據(jù)。通過本課程,學(xué)員將掌握數(shù)據(jù)分析工具的選擇、數(shù)據(jù)收集與整理的策略,為人力資源管理提...
本課程旨在深入探討人力資源管理中的量化管理與數(shù)據(jù)分析概念。課程強(qiáng)調(diào)通過收集有價(jià)值的數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,找到事物間的內(nèi)在聯(lián)系,形成有價(jià)值的結(jié)論,以驅(qū)動(dòng)公司價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí),課程也討論了量化管理與數(shù)據(jù)分析的思維與認(rèn)知,以及如何避免無效的量化管理與數(shù)據(jù)分析實(shí)踐,最終通過持續(xù)評(píng)估、問題發(fā)現(xiàn)、行動(dòng)采取和方案形成,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的...
不懂用戶運(yùn)營,不知如何找準(zhǔn)客戶?本課程邀請(qǐng)51運(yùn)營社社長鄭文博老師,為我們講解用戶運(yùn)營之找準(zhǔn)客戶的3大方法,2大邏輯。從如何準(zhǔn)確找到客戶入手,帶來3大方法分別是明確客戶屬性、分析客戶渠道和吸引用戶手段。通過剖析2大邏輯,過程精準(zhǔn)匹配和過程數(shù)據(jù)分析,助力運(yùn)營帶來精準(zhǔn)客流。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:鄭文博 播放時(shí)長:00:33:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6962
不知如何快速找到產(chǎn)品賣點(diǎn),本課程邀請(qǐng)51運(yùn)營社社長鄭文博老師為我們講解5個(gè)方法快速找到產(chǎn)品賣點(diǎn)。從為什么要找到產(chǎn)品賣點(diǎn)入手,呈現(xiàn)曼陀羅思考法、大數(shù)據(jù)分析法、產(chǎn)品FAB分析法、從用戶需求出發(fā)、競品對(duì)比分析等,幾種方法助你快速找到產(chǎn)品賣點(diǎn),更深層次地解讀產(chǎn)品賣點(diǎn)。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:鄭文博 播放時(shí)長:00:22:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6148
對(duì)于數(shù)據(jù)分析運(yùn)營不知從何入手,本課程邀請(qǐng)51運(yùn)營社社長鄭文博老師,為我們講解數(shù)據(jù)運(yùn)營入門:1個(gè)流程,3個(gè)用途,3個(gè)方法。從數(shù)據(jù)運(yùn)營分析流程入手,呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析主要用途,現(xiàn)狀分析、原因分析和測試分析;支招數(shù)據(jù)分析常用方法,漏斗、拆分和對(duì)比分析法,助力運(yùn)營人員做對(duì)數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:鄭文博 播放時(shí)長:00:32:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6510
身為運(yùn)營卻對(duì)常用的工具和技能不夠了解,本課程分享了運(yùn)營常用的36個(gè)工具和10大技能,為你的工作帶來便利與幫助。通過數(shù)據(jù)分析工具、文檔報(bào)告工具、排版工具、裂變平臺(tái)等,為你的工作錦上添花,制造更多的高效操作,輔以10大技能包括文案、社群、新增等,為高效運(yùn)營助力。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:鄭文博 播放時(shí)長:00:27:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6884
新媒體人對(duì)運(yùn)營技能和工具不夠熟悉,缺乏基本的新媒體入門知識(shí)。本課程分享了新媒體必備的10種運(yùn)營技能和5大工具,為你掌握新媒體運(yùn)營添磚加瓦。通過呈現(xiàn)內(nèi)容撰寫能力、數(shù)據(jù)分析能力、用戶分析能力、平臺(tái)規(guī)則分析能力、圖片設(shè)計(jì)能力、多平臺(tái)運(yùn)營能力等,來深度剖析新媒體運(yùn)營所需的能力。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:鄭文博 播放時(shí)長:00:33:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6724
沒有高效的運(yùn)營管理方法,連鎖店鋪每況愈下終將錯(cuò)失擴(kuò)張與生存機(jī)會(huì),因此,提升店鋪的經(jīng)營管理能力,確保店鋪在競爭中獲得優(yōu)勢(shì)刻不容緩。本課程分享了店鋪高效運(yùn)營管理的八大核武器,詳細(xì)解析店鋪運(yùn)營能力提升的八大舉措與策略,有效引導(dǎo)店長提升運(yùn)營管理水平,讓店鋪經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。
阿里國際站無處不存在商機(jī),而有效的商機(jī)才能轉(zhuǎn)化為商家的銷售訂單。因此有效提升對(duì)買家的溝通效率,才能轉(zhuǎn)化商機(jī),形成訂單。本課程分享了提升阿里國際站商機(jī)轉(zhuǎn)化的方法,著重解析商家轉(zhuǎn)化邏輯、回復(fù)技巧以及客戶通、數(shù)據(jù)管家的使用,引導(dǎo)商家制定商機(jī)回復(fù)策略,高效提升商機(jī)及時(shí)回復(fù)率,實(shí)現(xiàn)商機(jī)最大限度轉(zhuǎn)化。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:嚴(yán)杰 播放時(shí)長:00:46:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5210
要想充分證明人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,就必須把企業(yè)管理活動(dòng)的效果量化表現(xiàn)出來,因此熟懂量化方法及工具的使用是關(guān)鍵要素。本課程分享了人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析,解析量化管理分析方法及其運(yùn)用,幫助HR管理者實(shí)施高效的人力資源量化分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)存在的問題,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
類別:人力資源 講師:Rocky張 播放時(shí)長:00:39:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4449
在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品品質(zhì)的最主要環(huán)節(jié),因此結(jié)合有效的質(zhì)量管理工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全監(jiān)控管理,才能確保企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本課程分享了統(tǒng)計(jì)過程控制SPC,從SPC基礎(chǔ)知識(shí)入手,系統(tǒng)解析SPC的計(jì)算方法及綜合應(yīng)用,指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用SPC工具對(duì)生產(chǎn)過程的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)控,消除消極影響,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。
類別:生產(chǎn)管理 講師:賴海嬌 播放時(shí)長:02:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):66855
許多企業(yè)都在做績效,然而理解不到位,盲目實(shí)施績效考核,最后績效只會(huì)越考越亂。在本課程中,付雅萍老師將為你分享績效生態(tài)如何構(gòu)建,學(xué)習(xí)各績效節(jié)點(diǎn)的分解、把控、分析方法,促使績效生態(tài)健康持續(xù)運(yùn)行,提升員工工作效率,夯實(shí)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力。
服裝零售企業(yè)的管理者對(duì)銷售數(shù)據(jù)往往表現(xiàn)不夠敏感,對(duì)店鋪的優(yōu)劣勢(shì)也只停留在感覺上,規(guī)劃能力不足,長此以往,店鋪業(yè)績必然下滑。本課程針對(duì)上述問題,為零售企業(yè)剖析當(dāng)下門店病癥,幫助管理人員系統(tǒng)掌握銷售數(shù)據(jù)分析技巧與業(yè)績提升落地方案,有效提升管理人員的診斷力與規(guī)劃力,倍增銷售業(yè)績。