一、量化管理概述
1、給企業(yè)帶來的好處
2、量化管理與績效的關(guān)系
3、量化管理展示的文化差異
二、量化數(shù)據(jù)分析方法
1、員工流失率及其評價方法
2、員工培訓(xùn)及其評價方法
三、量化管理運用
Rocky張
組織能力提升實戰(zhàn)專家,擁有超過十年的人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗,曾任多家大型集團企業(yè)高管,擅長人力資源體系設(shè)計、組織體系設(shè)計與優(yōu)化,有著豐富的管理實操和管理咨詢案例經(jīng)驗,服務(wù)于國內(nèi)多家高科技企業(yè)。