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中小企業(yè)倍速發(fā)展之道（12集）
中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要作用，新環(huán)境下如何作調(diào)整，走上超常規(guī)發(fā)展之道。本課程從中小企業(yè)現(xiàn)狀入手，剖析企業(yè)家五大能力以及企業(yè)的深層次問(wèn)題，分析中小企業(yè)組織力、市場(chǎng)、產(chǎn)品、核心競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)盟共生等新戰(zhàn)略調(diào)整，帶來(lái)企業(yè)倍增實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題與解析，引領(lǐng)中小企業(yè)開(kāi)創(chuàng)倍速增長(zhǎng)的新局面。
類別：總裁課堂 講師：孫大明 播放時(shí)長(zhǎng)：06:16:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5721
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企業(yè)文化提煉的五個(gè)誤區(qū)
提煉企業(yè)文化理念，務(wù)必要規(guī)避這些誤區(qū)。本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們解讀企業(yè)文化提煉容易犯的五個(gè)誤區(qū)。從誤區(qū)有勝于無(wú)入手，分別剖析了人云亦云、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)容先行和多勝于無(wú)的五大誤區(qū)，讓我們規(guī)避進(jìn)入工作誤區(qū)，更好地做對(duì)企業(yè)文化提煉。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:28:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4723
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企業(yè)戰(zhàn)略策劃與商業(yè)模式的創(chuàng)新（3集）
企業(yè)總是制定不好戰(zhàn)略策劃？商業(yè)模式得不到創(chuàng)新？品牌化的進(jìn)程總是落后于企業(yè)差異化的進(jìn)程？本課程分享以好戰(zhàn)略和好團(tuán)隊(duì)即好企業(yè)為核心的理念，解析定位定天下和贏在差異化的進(jìn)程，提出創(chuàng)新商業(yè)模式的三大實(shí)用攻略，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向和品牌化是企業(yè)的唯一出路，為企業(yè)制定戰(zhàn)略落地地圖。
類別：總裁課堂 講師：王之峰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8826
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企業(yè)戰(zhàn)略決策方法（7集）
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，精準(zhǔn)地進(jìn)行戰(zhàn)略決策是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的重要條件。本課程從戰(zhàn)略決策背景和內(nèi)容出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)合理的分析方法，全面解析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，提供企業(yè)戰(zhàn)略決策工具，幫助學(xué)員縱觀全局，認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，做對(duì)戰(zhàn)略決策，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：王開(kāi)智 播放時(shí)長(zhǎng)：03:27:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8371
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構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)（4集）
現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略執(zhí)行，但效果卻往往令人失望，關(guān)鍵在于缺少一套支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的管理系統(tǒng)，如何才能打造一套完善的執(zhí)行系統(tǒng)，推動(dòng)組織的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)施呢？本課程分享了戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)建策略，從規(guī)劃、計(jì)劃、會(huì)議、考核、糾偏管理五大角度入手，幫助企業(yè)管理者做透戰(zhàn)略執(zhí)行的布局與管控，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
類別：總裁課堂 講師：王開(kāi)智 播放時(shí)長(zhǎng)：01:28:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14726
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從三大層面把握戰(zhàn)略規(guī)劃（3集）
戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局，科學(xué)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃才能指明企業(yè)發(fā)展的正確方向。本課程企業(yè)戰(zhàn)略管理專家王開(kāi)智老師，將從公司層、業(yè)務(wù)層、職能層三個(gè)方面教你制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助學(xué)員優(yōu)化、調(diào)整和修訂戰(zhàn)略規(guī)劃，取得領(lǐng)先的戰(zhàn)略部署，推動(dòng)企業(yè)步入發(fā)展正軌。
類別：總裁課堂 講師：王開(kāi)智 播放時(shí)長(zhǎng)：01:47:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12522
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全面解析平衡計(jì)分卡四維度（2集）
平衡計(jì)分卡是企業(yè)戰(zhàn)略分解、執(zhí)行、落地的重要管理工具，一直以來(lái)都備受推崇。本課程將剖析平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四維度，教你懂得通過(guò)為員工提供良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部流程，滿足客戶需要的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。
類別：人力資源 講師：郭志宏 播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6672
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企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略（4集）
很多企業(yè)重視品牌建設(shè)，也愿意為品牌的建設(shè)投資，然而實(shí)際執(zhí)行中，企業(yè)對(duì)品牌的理解僅維持在形象層面，甚者與原有品牌規(guī)劃背道而馳，因此，參透品牌戰(zhàn)略的意義任重道遠(yuǎn)。本課程分享了品牌戰(zhàn)略的策略思路，多角度分析品牌的營(yíng)銷策略與實(shí)現(xiàn)路徑，幫助企業(yè)做好整體戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)品牌升華。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11104
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大型企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)操案例分享（2集）
無(wú)論企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再完美，沒(méi)有經(jīng)過(guò)落地實(shí)踐，一切都只是紙上談兵。那么，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該如何執(zhí)行才能確保有效?本課程將剖析戰(zhàn)略落地實(shí)操案例，總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提供解決措施，讓企業(yè)從中吸取經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)落地。
類別：總裁課堂 講師：裴中陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9901
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如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（1集）
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮，企業(yè)發(fā)展環(huán)境變得難以預(yù)測(cè)，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略重新規(guī)劃刻不容緩。本課程將剖析萬(wàn)科4個(gè)十年不同的戰(zhàn)略成功案例，分享大中小企業(yè)7大競(jìng)爭(zhēng)策略，指導(dǎo)企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)調(diào)整，繼續(xù)創(chuàng)造企業(yè)輝煌。
類別：總裁課堂 講師：裴中陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:37:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17804
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三部曲確定企業(yè)戰(zhàn)略方向（2集）
企業(yè)戰(zhàn)略定位決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，定位科學(xué)，企業(yè)能走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，而定位失誤，企業(yè)發(fā)展將陷入僵局。本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽(yáng)，將分享戰(zhàn)略定位三部曲，從產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)地位三方面入手，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：裴中陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:01:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8468
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如何設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)（5集）
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴(kuò)張，組織結(jié)構(gòu)逐漸與戰(zhàn)略不匹配，同時(shí)衍生出定位不清與職責(zé)不明等各種問(wèn)題，如何更好搭建組織管控體系，切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需求？本課程分享了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)體系建設(shè)，通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)體系搭建方法與技巧的剖析，幫助企業(yè)找到構(gòu)建合適的組織管控體系鑰匙。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時(shí)長(zhǎng)：01:58:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15572
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