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企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)怎樣打造?本課程邀請國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師史斌,帶來互聯(lián)網(wǎng)時代下的績效管理系統(tǒng)。從互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效管理新特征入手,解析企業(yè)成功要素,通過案例剖析戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的道法術(shù)。教會學(xué)員運用工具進(jìn)行績效管理,呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)績效增長系統(tǒng),助力企業(yè)用績效管理賦能戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和普及,網(wǎng)絡(luò)上也越來越多的出現(xiàn)了侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為,而面對不斷遞增的侵權(quán),產(chǎn)權(quán)所有者應(yīng)當(dāng)如何做好防范,以確保利益不受損害?本課程分享了互聯(lián)網(wǎng)時代只是產(chǎn)權(quán)保護(hù)實務(wù),著重解析知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的開展以及著作權(quán)的保護(hù),引導(dǎo)產(chǎn)權(quán)所有者熟懂相關(guān)法律機制與策略,用法律合理維護(hù)自己的合法權(quán)益。
未來競爭的核心是場景,本課程邀請知名媒體人魏春雷,為我們講解場景革命,重塑電商。從三大浪潮互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結(jié)束入手,呈現(xiàn)貨架電商、內(nèi)容電商、社交電商和場景電商的相同點與區(qū)別,通過大量案例引出品牌背后的關(guān)鍵力量,并從人、產(chǎn)品和品牌三個維度進(jìn)行場景的剖析與解讀。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:魏春雷 播放時長:00:46:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4445
在互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生危機將不同以往,建立危機預(yù)警機制尤為重要。中國十大杰出公關(guān)人物王微老師,為我們支招互聯(lián)網(wǎng)時代的危機預(yù)警。從危機時代的特征入手,解讀如何才能成功預(yù)警危機,呈現(xiàn)危機管理策略,助力企業(yè)搭建危機預(yù)警機制,做一條永不沉沒的船,哪怕前路縱有冰山阻擋。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的變遷,以及消費環(huán)境和觀念的改變,品牌也需要適應(yīng)市場競爭以及企業(yè)發(fā)展的需求,而品牌的升級變革,就是品牌裂變的過程。如何才能實現(xiàn)有效的裂變?本課程從品牌結(jié)構(gòu)與維度分析了品牌裂變的密碼,對品牌定義、品牌營銷以及需求進(jìn)行重新定義,重構(gòu)企業(yè)的品牌營銷思路與理念,引領(lǐng)企業(yè)品牌營銷策略的變革。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新生代員工的成長環(huán)境相比以前有了很大不同,管理者面對新生代員工應(yīng)有新的態(tài)度和管理方法。本課程將從新生代員工的成長環(huán)境分析入手,解讀新生代員工的性格特質(zhì),支招互聯(lián)網(wǎng)思維下的新生代員工管理之道,幫助學(xué)員修煉領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì),升級管理智慧,做對新生代的員工管理。
互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)時代,服務(wù)的目的就是創(chuàng)造體驗。體驗是人類消費的唯一入口!體驗的概念也隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟水平的提高、商業(yè)的變遷而迭代變化。本課程將剖析服務(wù)的本源,支招服務(wù)流程設(shè)計的原則與工具,讓企業(yè)通過服務(wù)的設(shè)計與管理,創(chuàng)造“沉浸式體驗”,在這個即將到來的商業(yè)時代先聲奪人!
互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體背景下,卓越的客戶體驗成為企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)遇到客戶投訴,應(yīng)該如何處理才能令客戶滿意,最大限度降低影響?本課程系統(tǒng)分享互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴的全新認(rèn)識,讓客服人員掌握客戶投訴的原則、流程與應(yīng)對技巧,提高企業(yè)的整體服務(wù)水平,通過有效化解客戶投訴,甚至化危為機,贏得客戶認(rèn)同,打造企業(yè)品牌美譽度。
在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時代,很多管理者經(jīng)常會抱怨,90后員工難管,導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行不到位。其實,管理者應(yīng)該多強調(diào)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,思考一下,時代變了,企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)有跟著改變嗎?本課程最佳執(zhí)行教練蔣小華,將為你解讀新時期執(zhí)行力建設(shè)需要做哪些轉(zhuǎn)變,通過規(guī)范執(zhí)行力建設(shè)的流程,幫助管理者做好互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力建設(shè)。