督導人員在現(xiàn)場里直接管轄著生產線的作業(yè)員，對生產結果負責，需要管理好人、機、料。不清晰自己的職責到處救火？為達成生產數(shù)量，而不顧質量的工作？因機器故障、人員缺勤、質量問題而使生產中斷？如何去管理現(xiàn)場？現(xiàn)場督導員系統(tǒng)班全面提升你的崗位勝任力，讓你在達成生產目標的同時，還能做好質量、成本管理，在生產過程中懂得如何減少損耗，消滅生產線上不必要的浪費。
現(xiàn)場管理
5S監(jiān)督
降本增效
安全管理
品質管理
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精益生產七大浪費的管控（2集）
5S管理（6集）
把握生產調度三重境界（4集）
如何改善生產中的動作浪費（3集）
IE七大手法-提高效率的改善方法（1集）
如何識別、消滅生產效率中的浪費（4集）
如何做好物料管控（4集）
如何優(yōu)化車間生產計劃（5集）
如何做到安全生產“零事故”（4集）
TCM全面成本管控—全員、全過程追求最低成本（5集）
打造QCC，實現(xiàn)品質改善（1集）
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