5S管理（6集）

越來(lái)越多企業(yè)熱衷于推行5S管理，并且也從5S管理中獲得了實(shí)實(shí)在在的效益，那么，對(duì)于還未推行5S管理的企業(yè)而言，5S代表了什么呢？為此，本課程分享了5S管理實(shí)務(wù)，著重解析5S管理的價(jià)值及推行技巧，全面提升學(xué)員的5S管理意識(shí)，從不同視角看待5S管理，有效推動(dòng)5S管理得到落地實(shí)施。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:40:05

課程講師: 張堅(jiān)

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 5S推行過(guò)程 5S四化整理與整頓清掃清潔

課程大綱：

　　一、認(rèn)識(shí)5S

　　1、什么是5S管理

　　2、5S管理的價(jià)值

　　3、整理

　　(1) 要與不要基準(zhǔn)

　　(2) 改善寫(xiě)真

　　4、整頓

　　5、清掃

　　6、清潔

　　(1) 明確相應(yīng)之職責(zé)

　　(2) 標(biāo)準(zhǔn)之細(xì)化

　　(3) 信息目視化

　　7、素養(yǎng)

　　二、推進(jìn)5S

　　1、5S推行的步驟

　　2、顏色運(yùn)用

　　(1) 黃、紅色線規(guī)定

　　(2) 特定區(qū)域劃線標(biāo)識(shí)

　　3、5S推行的其他方法

　　4、5S推行的四化過(guò)程

講師簡(jiǎn)介：

　　張堅(jiān)

　　精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)歷，主講班組長(zhǎng)、5S/6S、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等6門課程，出版有《卓越制造：中小企業(yè)成功之道》一書(shū)。

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等主管人員。

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課程講師

: 張堅(jiān); 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)歷。