關(guān)于5S管理攻略的工具方法有什么,本課程邀請(qǐng)精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家黃杰老師,為我們帶來(lái)5S管理攻略-工具方法篇。從5S推行落地的工具方法入手,介紹了“整理”“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養(yǎng)”的推行落地的工具方法,為我們生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范日常習(xí)慣,促進(jìn)5S管理落地實(shí)施。
類(lèi)別:生產(chǎn)管理 講師:黃杰 播放時(shí)長(zhǎng):01:59:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22461
越來(lái)越多企業(yè)熱衷于推行5S管理,并且也從5S管理中獲得了實(shí)實(shí)在在的效益,那么,對(duì)于還未推行5S管理的企業(yè)而言,5S代表了什么呢?為此,本課程分享了5S管理實(shí)務(wù),著重解析5S管理的價(jià)值及推行技巧,全面提升學(xué)員的5S管理意識(shí),從不同視角看待5S管理,有效推動(dòng)5S管理得到落地實(shí)施。
類(lèi)別:生產(chǎn)管理 講師:張堅(jiān) 播放時(shí)長(zhǎng):01:40:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù):252291