課程

    招聘中的人才測評技巧(2集)
      招聘中的人才測評技巧(2集)
  • 課程大綱:一、人才測評技術(shù)系統(tǒng)介紹1、人才測評技術(shù)系統(tǒng)(1)標(biāo)準(zhǔn)測驗技術(shù)(2)評價中心技術(shù)(3)360度評估技術(shù)(4)投射測試技術(shù)(5)背景調(diào)查技術(shù)2、各階段人才測評技術(shù)的應(yīng)用(1)個人消遣(2)破冰溝通(3)個人發(fā)展(4)團(tuán)隊建設(shè)(5)人事決策—篩選(6)人事決策—選拔二、人才測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用1、心理測評分類—能力測驗2、心理測評分類—個性測驗3、心理測評分類—成就測驗三、DISC測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用1、DISC雙軸模型...
  • 課程時長 01:13:38學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 36.8
    招聘面試工具運(yùn)用技巧(2集)
      招聘面試工具運(yùn)用技巧(2集)
  • 課程大綱:一、招聘面試的工具介紹1、確定招聘的六個維度(1)專業(yè)知識(2)專業(yè)技能(3)綜合能力(4)個性特質(zhì)(5)求職動機(jī)(6)價值觀2、招聘面試的工具二、勝任力對招聘的價值1、勝任力的來源—冰山模型2、勝任力的等級3、通用模型的五大勝任力(1)自我管理(2)計劃和控制(3)組織能力(4)領(lǐng)導(dǎo)能力(5)綜合能力4、崗位通用勝任力指標(biāo)識別三、行為描述面試工具運(yùn)作1、行為面試流程2、行為面試的要點(diǎn)四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論工具運(yùn)用1、流程2...
  • 課程時長 01:09:31學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 35.8
    人才招聘策略與渠道升級(3集)
      人才招聘策略與渠道升級(3集)
  • 課程大綱:一、常規(guī)渠道的原始價值1、獵頭公司2、網(wǎng)絡(luò)招聘3、校園招聘4、人才市場5、內(nèi)部渠道二、關(guān)于精英人才三、時代人才社群趨勢1、需求論與人才社群化2、人才社群化新特征(1)價值導(dǎo)向(2)體感導(dǎo)向(3)成長導(dǎo)向3、人才社群化趨勢四、社群人才渠道策略與運(yùn)用1、社群下的人才渠道2、三定策略(1)定時(2)定向(3)定位3、理智與理想結(jié)合(1)夢想(2)現(xiàn)實(3)情感五、招聘新渠道之內(nèi)外部人才池1、招聘渠道內(nèi)部人才池建立2、招聘渠道外...
  • 課程時長 01:15:16學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 38.8
    關(guān)鍵人才怎么識別(2集)
      關(guān)鍵人才怎么識別(2集)
  • 課程大綱:一、人才必備心理品格二、人才與關(guān)鍵人才1、人才的定義2、合格人才的標(biāo)準(zhǔn)3、關(guān)鍵崗位4、關(guān)鍵人才三、關(guān)鍵人才的識別標(biāo)準(zhǔn)1、價值發(fā)揮度2、人才地圖3、價值觀4、領(lǐng)導(dǎo)力矩陣四、關(guān)鍵人才的共性1、思想覺悟高,政治性強(qiáng)2、群眾威信高,表率作用強(qiáng)3、知識文化高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)講師簡介:黃紅發(fā)國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師,美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師,國家注冊高級培訓(xùn)師,中山大學(xué)MBA同學(xué)會...
  • 課程時長 01:02:12學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 32.8
    關(guān)鍵人才選拔技巧(2集)
      關(guān)鍵人才選拔技巧(2集)
  • 課程大綱:一、企業(yè)與人才的價值交換1、人才招聘渠道2、人才價值需求3、組織提供需求4、組織人才需要二、關(guān)鍵人才的獲取模型1、內(nèi)部2、外部3、共享4、外包三、關(guān)鍵人才選拔流程四、關(guān)鍵人才選聘核心流程1、前瞻的人力規(guī)劃2、合理的資格分析3、靈活的招聘策略4、科學(xué)的面談考核5、有效的新人同化五、選關(guān)鍵人才原則六、關(guān)鍵人才甄選的關(guān)鍵要素七、關(guān)鍵人才的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)八、關(guān)鍵素質(zhì)測評工具九、吸引關(guān)鍵人才案例分析講師簡介:黃紅發(fā)國家認(rèn)證高級人力資源管...
  • 課程時長 00:55:36學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 28.8
    關(guān)鍵人才的培養(yǎng)(3集)
      關(guān)鍵人才的培養(yǎng)(3集)
  • 課程大綱:一、人才管理視角二、關(guān)鍵人才的儲備1、關(guān)鍵人才儲備AB角2、關(guān)鍵人才的規(guī)劃簡表三、關(guān)鍵人才的培養(yǎng)機(jī)制1、同步培養(yǎng)與超前培養(yǎng)并舉2、專才與通才并舉3、集中培養(yǎng)與崗位培養(yǎng)并行四、關(guān)鍵人才培養(yǎng)的3E模型1、實踐2、學(xué)習(xí)3、參與五、關(guān)鍵人才培養(yǎng)方法1、理論聯(lián)系實際2、教學(xué)內(nèi)容少而精3、因材施教,對癥下藥4、強(qiáng)調(diào)啟發(fā)式教學(xué)5、強(qiáng)調(diào)教學(xué)與研究相結(jié)合6、博采眾長7、教學(xué)做合一,精講多練六、關(guān)鍵人才技能培養(yǎng)步驟1、詳細(xì)講授2、親身示范3...
  • 課程時長 01:23:28學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 39.8
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