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管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）
在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。
類別：綜合管理 講師：蔣麗華 播放時(shí)長(zhǎng)：02:24:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11744
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質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升——破解日常業(yè)務(wù)難題20問（12集）
質(zhì)量工程師需要怎樣的實(shí)務(wù)技能提升，如何破解日常業(yè)務(wù)難題？本課程邀請(qǐng)QMS 國(guó)家注冊(cè)審核員江志超老師，為我們帶來質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升之破解日常業(yè)務(wù)難題20問。從質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問題與解決入手，呈現(xiàn)質(zhì)量工程師異常處理、改善創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)方面的常見問題以及解決之道，助力企業(yè)打造專業(yè)化的質(zhì)量工程師隊(duì)伍。
類別：生產(chǎn)管理 講師：江志超 播放時(shí)長(zhǎng)：06:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9674
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卓越管理加速器3.0（8集）
做到卓越管理不是一蹴而就的，本課程邀請(qǐng)可口可樂大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰，為我們解讀卓越管理加速器3.0。從卓越管理加速器模型入手，通過管好情緒、明智決策、任務(wù)溝通、有效反饋、建立信任、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)、績(jī)效輔導(dǎo)七個(gè)習(xí)慣的打磨，達(dá)成卓越管理的效果。
類別：綜合管理 講師：姚俊杰 播放時(shí)長(zhǎng)：03:15:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8401
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班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)與管理技能提升（12集）
班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理中最活躍的骨干，在企業(yè)中扮演著多重角色，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，如何更高效提升班組長(zhǎng)的能力，已經(jīng)成為企業(yè)基層現(xiàn)場(chǎng)管理的當(dāng)務(wù)之急。本課程從角色入手，詳細(xì)剖析班組長(zhǎng)應(yīng)具備的綜合素質(zhì)、核心管理技能，以及解決問題的思路方法，全方位提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助企業(yè)打造高效基層團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)生產(chǎn)力。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長(zhǎng)：03:20:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：128653
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