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卓越管理加速器3.0（8集）
做到卓越管理不是一蹴而就的，本課程邀請(qǐng)可口可樂大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰，為我們解讀卓越管理加速器3.0。從卓越管理加速器模型入手，通過管好情緒、明智決策、任務(wù)溝通、有效反饋、建立信任、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)、績效輔導(dǎo)七個(gè)習(xí)慣的打磨，達(dá)成卓越管理的效果。
類別：綜合管理 講師：姚俊杰 播放時(shí)長：03:15:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8400
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績效輔導(dǎo)與面談（4集）
績效輔導(dǎo)與面談是績效管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其重要性甚至超過評(píng)估本身，然而很多管理者卻選擇忽視或者回避這個(gè)環(huán)節(jié)，讓績效管理變得虎頭蛇尾。本課程分享了績效輔導(dǎo)與面談的技巧策略，重點(diǎn)分享績效面談的步驟與績效改進(jìn)方法，指導(dǎo)HR管理者制定有效的行動(dòng)計(jì)劃，保障績效輔導(dǎo)的效果。
類別：人力資源 講師：張愛珍 播放時(shí)長：00:41:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13376
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教練式輔導(dǎo)的內(nèi)功心法
未來的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。本課程傳授教練式輔導(dǎo)的招式套路、GROW模型及內(nèi)功心法5個(gè)KP，幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考，提升解決問題的能力，使團(tuán)隊(duì)成員能夠自主地發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)異地完成工作目標(biāo)，從而使團(tuán)隊(duì)的績效得到有效的提高。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時(shí)長：00:35:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7426
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如何有效落實(shí)績效管理
所謂績效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)，共同參與的績效目標(biāo)制定，績效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績效。本課程從績效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會(huì)學(xué)員如何有效落實(shí)績效管理，把績效考核落實(shí)到位，更好地使績效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時(shí)長：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8918
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績效輔導(dǎo)與追蹤
績效輔導(dǎo)沒有效果往往是工作沒做到位，部門管理人員在對(duì)員工進(jìn)行績效輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)該如何做好溝通與跟進(jìn)工作？本課程將為學(xué)員呈現(xiàn)績效輔導(dǎo)的過程溝通技巧，同時(shí)給出對(duì)績效輔導(dǎo)效果進(jìn)行有效追蹤的方法，切實(shí)提升員工的工作績效，進(jìn)而提升企業(yè)的績效成果。
類別：人力資源 講師：尹國劍 播放時(shí)長：00:47:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5944
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績效輔導(dǎo)準(zhǔn)備階段的實(shí)操要領(lǐng)
在安排績效輔導(dǎo)的前期，有哪些準(zhǔn)備工作需要進(jìn)行？面對(duì)性格各異的員工，又應(yīng)該采取什么樣的輔導(dǎo)方式？本課程為學(xué)員分享績效輔導(dǎo)準(zhǔn)備階段實(shí)操要領(lǐng)，通過搞懂信息收集工作如何展開，精通輔導(dǎo)的方法與準(zhǔn)備工作，鞏固學(xué)員績效輔導(dǎo)水平的功底，充分做透績效輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作，確保績效輔導(dǎo)有效開展。
類別：人力資源 講師：尹國劍 播放時(shí)長：00:49:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5968
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績效輔導(dǎo)認(rèn)知
面對(duì)績效輔導(dǎo)與績效管理，許多人都會(huì)有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，那就是認(rèn)為這是人力資源部門的事，其實(shí)不然。部門管理者也同樣承擔(dān)績效輔導(dǎo)的重要任務(wù)。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員全面認(rèn)識(shí)績效輔導(dǎo)，讀懂績效輔導(dǎo)的角色對(duì)象、時(shí)機(jī)背景、過程環(huán)節(jié)及影響因素，幫助部門管理者掌握績效輔導(dǎo)的正確流程，用正確的姿勢(shì)做績效輔導(dǎo)，為企業(yè)員工績效的達(dá)成提供有效指導(dǎo)。
類別：人力資源 講師：尹國劍 播放時(shí)長：00:50:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6706
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教練式有效輔導(dǎo)——高效解決員工工作難題（2集）
傳統(tǒng)管理者給員工提供一個(gè)果子，教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次，種子卻能享用一生。管理者如何應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工、播撒種子？本課程將直擊當(dāng)前管理者存在的問題，幫助管理者應(yīng)用有效的對(duì)話引導(dǎo)與績效輔導(dǎo)面談技巧，引導(dǎo)下屬快速有效解決工作難題，提升團(tuán)隊(duì)管理效益。
類別：綜合管理 講師：張志超 播放時(shí)長：00:43:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：23167
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