在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
類別:綜合管理 講師:蔣麗華 播放時(shí)長(zhǎng):02:24:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11742
質(zhì)量工程師需要怎樣的實(shí)務(wù)技能提升,如何破解日常業(yè)務(wù)難題?本課程邀請(qǐng)QMS 國(guó)家注冊(cè)審核員江志超老師,為我們帶來(lái)質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)技能提升之破解日常業(yè)務(wù)難題20問(wèn)。從質(zhì)量工程師質(zhì)量控制方面的常遇問(wèn)題與解決入手,呈現(xiàn)質(zhì)量工程師異常處理、改善創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)方面的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決之道,助力企業(yè)打造專業(yè)化的質(zhì)量工程師隊(duì)伍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:江志超 播放時(shí)長(zhǎng):06:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9673
做到卓越管理不是一蹴而就的,本課程邀請(qǐng)可口可樂(lè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰,為我們解讀卓越管理加速器3.0。從卓越管理加速器模型入手,通過(guò)管好情緒、明智決策、任務(wù)溝通、有效反饋、建立信任、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)、績(jī)效輔導(dǎo)七個(gè)習(xí)慣的打磨,達(dá)成卓越管理的效果。
類別:綜合管理 講師:姚俊杰 播放時(shí)長(zhǎng):03:15:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8400
班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理中最活躍的骨干,在企業(yè)中扮演著多重角色,是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,如何更高效提升班組長(zhǎng)的能力,已經(jīng)成為企業(yè)基層現(xiàn)場(chǎng)管理的當(dāng)務(wù)之急。本課程從角色入手,詳細(xì)剖析班組長(zhǎng)應(yīng)具備的綜合素質(zhì)、核心管理技能,以及解決問(wèn)題的思路方法,全方位提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)打造高效基層團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)生產(chǎn)力。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):03:20:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù):128652