如何管理像李娜這種脾氣暴能力超強(qiáng)的員工？

1、還是一視同仁；2、放她21天大假。——供您參考，希望您滿意～～
• 2014年05月31日 05時(shí)26分16秒瀏覽次數(shù)(709)回答人數(shù)(2)

為什么人力資源說(shuō)起來(lái)重要，而做起來(lái)次要？

因?yàn)樵S多問(wèn)題，不是人力資源能解決的。比如戰(zhàn)略、架構(gòu)、副總經(jīng)理的任免?！┠鷧⒖迹Ｍ鷿M意～～
• 2014年06月19日 03時(shí)01分20秒瀏覽次數(shù)(739)回答人數(shù)(4)

培訓(xùn)的作用

1、想一想，不主導(dǎo)，也不是壞事；2、派他們出去學(xué)，換取共識(shí)；3、搞TTT，讓大家認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的專業(yè)性。——供您參考，希望您滿意～～
• 2014年06月19日 03時(shí)02分32秒瀏覽次數(shù)(1124)回答人數(shù)(7)

遇到一些難纏客戶怎么樣處理?

1、先處理客戶情緒；2、團(tuán)隊(duì)分工，配合處理?！┠鷧⒖迹Ｍ鷿M意～～
• 2014年06月28日 09時(shí)03分30秒瀏覽次數(shù)(1111)回答人數(shù)(3)

有績(jī)效考核也設(shè)定了目標(biāo)計(jì)劃，但是員工總是無(wú)法按期達(dá)成怎么辦？

1、調(diào)整目標(biāo)；2、提升能力；3、換人?！┠鷧⒖迹Ｍ鷿M意～～
• 2014年06月19日 06時(shí)47分07秒瀏覽次數(shù)(983)回答人數(shù)(4)

如何管理孫悟空這樣的下屬？

1、一視同仁；2、放他21天假?！┠鷧⒖迹Ｍ鷿M意～～
• 2014年05月31日 05時(shí)14分56秒瀏覽次數(shù)(847)回答人數(shù)(3)