為什么人力資源說起來重要,而做起來次要?
齊振宏 | 被瀏覽:738 | 2014-05-29 06:36:04
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人力資源之所以難做或者不被重視,一是在短期內(nèi)相對于研產(chǎn)銷的作用沒那么大,成果也不易量化;二是HR們沒有將HR流程與公司業(yè)績關(guān)聯(lián),做了很多不能趕走促進(jìn)公司業(yè)績提升的事情,老板自然看不上!
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一是在組織里面,首先解決的是生存的問題,才是發(fā)展的問題;第二是我們現(xiàn)有的人力資源的現(xiàn)狀是人力資源經(jīng)理看問題的角度和高度與老板有距離,達(dá)不到同一個層次,所以很難得到老板的絕對信任。
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