課程

企業(yè)大學的搭建（3集）
• 課程大綱：一、企業(yè)需要學習嗎二、企業(yè)需要企業(yè)大學嗎三、企業(yè)大學的外在價值四、企業(yè)大學的內(nèi)部功能五、適者生存，沒有完美方法論講師簡介：趙珊組織與人才發(fā)展專家，長期致力于組織成長、業(yè)務成長及人才培養(yǎng)方面的研究與實踐，尤其擅長于不同生命周期的企業(yè)組織發(fā)展。曾就職于某大型集團公司(600億以上規(guī)模)，為該公司企業(yè)大學創(chuàng)始人，9年間，帶領團隊從無到有、從有到優(yōu)建設中國優(yōu)秀企業(yè)大學，以學習的手段加速企業(yè)成長，其間，公司人數(shù)增長125%，營收增...
• 課程時長 00:45:24學習人數(shù) 人 學費 ￥31.8

全面升級企業(yè)的學習能力（6集）
• 課程大綱：一、企業(yè)學習與企業(yè)成長1、企業(yè)學習有沒有用2、升級企業(yè)學習能力3、升級企業(yè)學習的緯度二、升級個體層面的學習1、關于人才培養(yǎng)2、個體層面學習的對象和目的3、衡量系統(tǒng)4、個人成長與晉升三、升級團隊層面的學習1、團隊產(chǎn)出與團隊氛圍2、地產(chǎn)商的團隊模式3、業(yè)務痛點與業(yè)務解決方案4、雙人舞理論四、升級組織層面的學習1、企業(yè)發(fā)展周期2、服務模式升級3、建立信任的管理流程五、升級企業(yè)培訓的職能1、雅居樂地產(chǎn)管理學院模式2、3大中心、3...
• 課程時長 02:52:10學習人數(shù) 人 學費 ￥59.8

人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
• 課程大綱：一、為何要雙贏CGP1、W公司的幾個現(xiàn)象2、組織與個人不同邏輯二、雙贏CGP的認知1、組織目標2、個人目標3、雙贏要整合雙方目標三、如何設計雙贏CGP1、雙贏CGP的原則(1)組織導向(2)鼓勵自主(3)個性支持2、雙贏CGP的要素(1)職業(yè)發(fā)展地圖(2)職業(yè)發(fā)展評估(3)職業(yè)能力開發(fā)3、雙贏CGP實操方案(1)發(fā)展路徑設定(2)激勵制度設定(3)層級條件設定(4)鑒定環(huán)節(jié)設定(5)部門分工合作講師簡介：趙珊組織與人才發(fā)...
• 課程時長 01:13:05學習人數(shù) 人 學費 ￥30.8

認識人才盤點
• 課程大綱：一、課前案例分享1.案例一：HRD的困惑2.案例二：CEO的困惑3.案例三：上市大發(fā)展二、人才盤點的作用1、人力資源與業(yè)務戰(zhàn)略匹配2、使人力資本成為競爭優(yōu)勢3、人力資源管理走向人才管理4、深刻了解人才現(xiàn)狀5、發(fā)掘、儲備潛力人才6、統(tǒng)一管理語言三、人才盤點的認知1、人才盤點的外部聯(lián)系2、人才盤點的內(nèi)部結構講師簡介：趙珊組織與人才發(fā)展專家，長期致力于組織成長、業(yè)務成長及人才培養(yǎng)方面的研究與實踐，尤其擅長于不同生命周期的企業(yè)組...
• 課程時長 00:45:35學習人數(shù) 人 學費 ￥22.8

人才盤點的方法和步驟（4集）
• 課程大綱：一、揭秘GE的人才評估識別過程1、GE運營系統(tǒng)2、SessionC工作流程二、關鍵崗位及人才標準1、理清關鍵崗位2、明確人才標準三、準備評審資料1、個人資料2、團隊評價3、九宮格4、關鍵崗位繼任計劃5、關鍵空缺崗位四、召開人才評審會五、評審結果應用1、反饋結果2、人才盤點方法步驟講師簡介：趙珊組織與人才發(fā)展專家，長期致力于組織成長、業(yè)務成長及人才培養(yǎng)方面的研究與實踐，尤其擅長于不同生命周期的企業(yè)組織發(fā)展。曾就職于某大型集...
• 課程時長 01:07:29學習人數(shù) 人 學費 ￥26.8