一、企業(yè)需要學習嗎
二、企業(yè)需要企業(yè)大學嗎
三、企業(yè)大學的外在價值
四、企業(yè)大學的內(nèi)部功能
五、適者生存,沒有完美方法論
趙珊
組織與人才發(fā)展專家,長期致力于組織成長、業(yè)務(wù)成長及人才培養(yǎng)方面的研究與實踐,尤其擅長于不同生命周期的企業(yè)組織發(fā)展。
曾就職于某大型集團公司(600億以上規(guī)模),為該公司企業(yè)大學創(chuàng)始人,9年間,帶領(lǐng)團隊從無到有、從有到優(yōu)建設(shè)中國優(yōu)秀企業(yè)大學,以學習的手段加速企業(yè)成長,其間,公司人數(shù)增長125%,營收增長700%以上,伴隨公司經(jīng)歷了快速成長階段、穩(wěn)定發(fā)展階段、轉(zhuǎn)型升級階段及新創(chuàng)企業(yè)孵化階段,成為中國最具影響力的企業(yè)大學之一。