一、企業(yè)需要學(xué)習(xí)嗎
二、企業(yè)需要企業(yè)大學(xué)嗎
三、企業(yè)大學(xué)的外在價(jià)值
四、企業(yè)大學(xué)的內(nèi)部功能
五、適者生存,沒有完美方法論
趙珊
組織與人才發(fā)展專家,長(zhǎng)期致力于組織成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)及人才培養(yǎng)方面的研究與實(shí)踐,尤其擅長(zhǎng)于不同生命周期的企業(yè)組織發(fā)展。
曾就職于某大型集團(tuán)公司(600億以上規(guī)模),為該公司企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人,9年間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從無到有、從有到優(yōu)建設(shè)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)大學(xué),以學(xué)習(xí)的手段加速企業(yè)成長(zhǎng),其間,公司人數(shù)增長(zhǎng)125%,營(yíng)收增長(zhǎng)700%以上,伴隨公司經(jīng)歷了快速成長(zhǎng)階段、穩(wěn)定發(fā)展階段、轉(zhuǎn)型升級(jí)階段及新創(chuàng)企業(yè)孵化階段,成為中國(guó)最具影響力的企業(yè)大學(xué)之一。