課程

從HR到組織發(fā)展官（3集）
• 課程大綱：一、HR遇到的“鬼打墻”二、HRD牌子很“亮”卻被邊緣化三、HR必修的一堂課-組織發(fā)展官講師簡介：付雅萍國內(nèi)知名的績效專家，著有《贏在績效改進》一書，“績效生態(tài)”概念的提出者，深圳人力資源研究會副會長，績效驅(qū)動工作室首席顧問。中國職業(yè)經(jīng)理學(xué)院人力資源研發(fā)中心副主任，北大、清華、中大、青島人大等總裁班常年合作導(dǎo)師。有著十年的人力資源咨詢和培訓(xùn)研究，專注于中小民營企業(yè)績效管理和薪酬體系的研究。研究并推出企業(yè)戰(zhàn)略定位的工具-產(chǎn)...
• 課程時長 01:04:38學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥35.8

如何用企業(yè)文化滋養(yǎng)績效生態(tài)
• 課程大綱：一、績效生態(tài)驅(qū)動績效1、剖析“么么噠”公司的激勵體系和績效生態(tài)2、績效生態(tài)管理線的構(gòu)成二、文化滋養(yǎng)生態(tài)1、“么么噠”公司文化特點2、如何用企業(yè)文化提升員工主動性三、人性的溫暖指數(shù)源于心性指數(shù)1、心性提升工具2、心性指數(shù)測試講師簡介：付雅萍國內(nèi)知名的績效專家，著有《贏在績效改進》一書，“績效生態(tài)”概念的提出者，深圳人力資源研究會副會長，績效驅(qū)動工作室首席顧問。中國職業(yè)經(jīng)理學(xué)院人力資源研發(fā)中心副主任，北大、清華、中大、青島人...
• 課程時長 00:39:05學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥26.8

如何構(gòu)建績效生態(tài)
• 課程大綱：一、幾十萬的績效考核項目打了水漂二、績效考核為什么走偏三、績效結(jié)果如何預(yù)知1、市場規(guī)模盤點2、客戶規(guī)模盤點3、產(chǎn)品盤點4、采購規(guī)模盤點5、生產(chǎn)規(guī)模盤點6、物流規(guī)模盤點7、人力規(guī)模盤點8、投資規(guī)模盤點四、績效目標(biāo)如何分解1、年度經(jīng)營計劃2、年度生產(chǎn)計劃3、年度研發(fā)計劃五、績效風(fēng)險如何把控1、風(fēng)險把控的兩大要素2、銷售管理臺賬科目3、數(shù)據(jù)表明細六、績效數(shù)據(jù)如何分析1、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析2、如何分析臺賬報表數(shù)據(jù)講師簡介：付雅萍國內(nèi)...
• 課程時長 00:34:40學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥28.8

如何正確開展績效考核（2集）
• 課程大綱：一、“績效主義毀了索尼”引發(fā)的風(fēng)波1、文章：績效主義毀了索尼2、如何看待“績效主義毀了索尼”一文二、施行績效考核之后的一群失眠者三、“嚴(yán)謹(jǐn)”考核變成“驚悚”考核四、以終為始定績效-定準(zhǔn)指標(biāo)1、微笑曲線圖2、經(jīng)營地圖路徑圖3、如何理解以終為始定績效4、經(jīng)營地圖的模型5、如何將經(jīng)營地圖轉(zhuǎn)化為績效地圖五、以人效水平看績效-識別團隊潛力1、“棍棒底下出孝子”是否適合企業(yè)2、如何抓人效講師簡介：付雅萍國內(nèi)知名的績效專家，著有《贏在...
• 課程時長 01:15:05學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥37.8

如何按職位制定績效考核
• 課程大綱：一、一位老手到了新企業(yè)成了菜鳥二、跨行人才為什么會能力變?nèi)?、行業(yè)不同的背后意味著什么2、客服的績效怎么考3、財務(wù)總監(jiān)的績效怎么考4、怎樣才能讓員工清晰自己的職責(zé)三、如何編制職位經(jīng)營書1、采購員的職位經(jīng)營書2、員工上崗資格怎么考3、產(chǎn)品經(jīng)理的上崗資格考核四、五手人才分類法講師簡介：付雅萍國內(nèi)知名的績效專家，著有《贏在績效改進》一書，“績效生態(tài)”概念的提出者，深圳人力資源研究會副會長，績效驅(qū)動工作室首席顧問。中國職業(yè)經(jīng)理學(xué)...
• 課程時長 00:48:49學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥32.8

如何正確認(rèn)識績效與績效考核 （3集）
• 課程大綱：一、專家太多，各執(zhí)一詞聽誰的1、什么是績效2、什么是績效管理3、職責(zé)要不要考核4、心態(tài)要不要考核5、任務(wù)要不要考核二、沒有績效考核會怎么樣1、企業(yè)發(fā)展受哪些因素影響2、“一個人”看清楚績效生態(tài)三、讓考核退位，積分上位1、新員工積分設(shè)置2、新項目積分設(shè)置3、技術(shù)團隊積分設(shè)置4、生產(chǎn)部積分設(shè)置5、大區(qū)銷售積分設(shè)置6、人資部積分設(shè)置7、積分體系的構(gòu)成講師簡介：付雅萍國內(nèi)知名的績效專家，著有《贏在績效改進》一書，“績效生態(tài)”概念...
• 課程時長 01:44:23學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥39.8