課程
年終獎怎么發(fā)
- 課程大綱:一、獎金發(fā)放要平衡雙方1、發(fā)放獎金要弄清第一個問題:為什么發(fā)獎金2、發(fā)放獎金要弄清的第二個問題:人人皆有?關(guān)鍵人才?3、發(fā)放獎金要弄清的第三個問題:怎么發(fā)二、發(fā)放獎金九步曲三、獎金池的設(shè)計方法四、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計五、一定要做好獎金的測算六、設(shè)計獎金發(fā)放的方式七、形成方案提交管理層審批的七星法則八、發(fā)放當(dāng)年獎金發(fā)放的規(guī)定九、獎金核算后發(fā)放,發(fā)放完后要進(jìn)行講師簡介:湯小潔北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)人力資源專家顧問,北京建工集...
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課程時長 00:18:09學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥19.8
年底如何調(diào)薪
- 課程大綱:一、HR要做調(diào)薪規(guī)定,這是真的嗎二、HR在調(diào)薪上要做啥三、為啥要調(diào)薪四、為啥調(diào)薪都在年底和績效掛鉤五、組織調(diào)薪可以什么時候做六、調(diào)薪與否的關(guān)鍵點(diǎn)七、調(diào)薪的兩種情形八、一個績效矩陣解決了案例中的特殊問題九、一個員工業(yè)績很好但是不能晉升如何持續(xù)激勵十、HR如何做調(diào)薪的監(jiān)控十一、HR要做好調(diào)薪必須準(zhǔn)備的資料講師簡介:湯小潔北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)人力資源專家顧問,北京建工集團(tuán)客座教授,曾任匯豐銀行人力資源咨詢專家顧問,歷任世界...
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課程時長 00:23:46學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥19.8
揭秘華為的任職資格
- 課程大綱:一、建立任職資格的目的二、華為的任職資格體系構(gòu)成三、華為任職資格的五級四等四、從職位管理到職業(yè)發(fā)展管理五、華為的任職資格構(gòu)建步驟六、任職資格的三個方面1、基本條件2、資格標(biāo)準(zhǔn)3、參考項(xiàng)七、舉例:某大型制造類企業(yè)設(shè)計技術(shù)資格等級定義八、管理資格等級九、專業(yè)/技術(shù)資格等級十、舉例:營銷人員的資格等級十一、任職資格在薪酬管理中的應(yīng)用講師簡介:湯小潔北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)人力資源專家顧問,北京建工集團(tuán)客座教授,前程無憂特邀講師...
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課程時長 00:25:21學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥19.8
讀懂應(yīng)聘者職業(yè)取向,倍增招聘效率
- 課程大綱:一、揭秘霍蘭德職業(yè)取向測試1、HR主管收到抱怨的案例2、案例分析:有些東西還真是天注定的3、理論基礎(chǔ)4、“六角形”理論二、測試及人格類型分析1、我的島嶼計劃2、六種人格類型分析3、職業(yè)興趣分布圖4、注意事項(xiàng)5、練習(xí)講師簡介:湯小潔北京航空航天大學(xué)人力資源專家顧問,資深人力資源管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師;歷任世界500強(qiáng)企業(yè)高管,跨國公司HRD,大型國企、民營企業(yè)等人力資源管理管理者,在人力資源行業(yè)上積累了近20年的操作和管理經(jīng)...
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課程時長 00:25:48學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥19.8
HR必學(xué)——運(yùn)用性格測試讀懂員工類型(6集)
- 課程大綱:一、PDP的五種性格類型1、PDP性格測試介紹2、老虎型(1)老虎—支配型(2)老虎型的優(yōu)缺點(diǎn)(3)老虎型工作風(fēng)格的主要行為(4)老虎型老板的應(yīng)對寶典3、貓頭鷹型(1)貓頭鷹—精確型(2)貓頭鷹型的優(yōu)缺點(diǎn)(3)貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為(4)貓頭鷹型老板的應(yīng)對寶典4、孔雀型(1)孔雀—外向型(2)孔雀型的優(yōu)缺點(diǎn)(3)孔雀型工作風(fēng)格的主要行為(4)孔雀型老板的應(yīng)對寶典5、考拉型(1)考拉—耐心型(2)考拉型的優(yōu)缺點(diǎn)(3)考...
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課程時長 01:16:06學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥26.8
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