市場競爭日益激烈,企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式,從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運用,幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識和技能,提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質(zhì),促進戰(zhàn)略目標的持續(xù)達成。
企業(yè)要想成功,設(shè)計好盈利模式是關(guān)鍵,本課程邀請多家股份公司的戰(zhàn)略顧問何曉智老師,為我們帶來梳理盈利模式,實現(xiàn)利潤增長。從中小企業(yè)的問題和困難入手,介紹企業(yè)成功第一課:搞定盈利模式,分析戰(zhàn)術(shù)層面如何強化企業(yè)的吸金術(shù),以及戰(zhàn)略層面如何尋找企業(yè)的搖錢樹,通過案例講述設(shè)計好盈利模式是商業(yè)模式中最重要的板塊。
當前,以阿里云型商業(yè)模式為代表的散租方式越來越受到推崇,是未來能夠大力發(fā)展的To B出租產(chǎn)品業(yè)態(tài)。本課程將通過Salesforce與阿里云的案例,剖析To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品的出租模式、盈利模式與增長模式,幫助學(xué)員更好地理解To B出租產(chǎn)品業(yè)態(tài),讓企業(yè)借鑒當下優(yōu)秀的創(chuàng)新型商業(yè)模式。
B端客戶需要流量進行自身的品牌推廣,吸引更多客戶,流量經(jīng)濟也由此應(yīng)運而生。流量產(chǎn)品模式的本質(zhì)是什么?它如何產(chǎn)生盈利性的商業(yè)模式?本課程將為你揭曉??萍紕?chuàng)新與商業(yè)模式專家結(jié)合多個典型案例,系統(tǒng)介紹To B線上流量產(chǎn)品模式的運行、盈利與增長,幫助企業(yè)了解To B線上產(chǎn)品模式,打造優(yōu)質(zhì)流量產(chǎn)品。
共享單車如今發(fā)展如火如荼,是當前最火熱的創(chuàng)業(yè)與投資項目。摩拜、OFO的成功被競相模仿,小鳴、優(yōu)拜等相繼發(fā)展起來。但是摩拜單車型商業(yè)模式運營不善,就容易產(chǎn)生倒閉風(fēng)險,比如卡拉。本課程將剖析共享經(jīng)濟的本質(zhì)與價值鏈,帶你認識自有產(chǎn)品共享經(jīng)濟的盈利與增長模式,幫助你全面了解摩拜單車型商業(yè)模式,掌握共享經(jīng)濟理念。
近兩年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,共享經(jīng)濟應(yīng)運而生,其中最具有代表性的就是滴滴快車。本課程科技創(chuàng)新與商業(yè)模式專家張雷將以滴滴為例,介紹共享經(jīng)濟的發(fā)展歷程、前提與本質(zhì),剖析共享經(jīng)濟的價值鏈與盈利模式,帶你全面了解滴滴型商業(yè)模式,通過借鑒時下創(chuàng)新型的商業(yè)模式,認清成功商業(yè)模式打造必須要解決哪些難題。
O2O時下正火,企業(yè)想要涉足O2O,需要先對O2O商業(yè)模式有一個具體的設(shè)想。本課程結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀的O2O商業(yè)模式案例,幫助學(xué)員全面認識O2O商業(yè)模式及其優(yōu)缺點,借鑒成功企業(yè)的O2O商業(yè)模式,掌握O2O商業(yè)模式的構(gòu)建方略以及未來發(fā)展趨勢,懂得成功的O2O商業(yè)模式怎樣去打造。
互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用與轉(zhuǎn)型,讓內(nèi)容類產(chǎn)品獲得豐富的盈利空間,如何讓這些產(chǎn)品產(chǎn)生更多的價值,是產(chǎn)品負責人的工作職責。內(nèi)容產(chǎn)品可以設(shè)計哪些變現(xiàn)機會?本課程分享了內(nèi)容產(chǎn)品的盈利模式,圍繞為情感付費的特質(zhì),深剖其變現(xiàn)策略與運營模式,打造穩(wěn)定且成熟的共贏生態(tài)圈。
數(shù)據(jù)表明,百分之80的企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模下,普遍有增加百分之30-50利潤的潛力,面對激烈價格戰(zhàn)導(dǎo)致的盈利不斷下滑,企業(yè)如何改變策略,有效提升利潤空間?本課程分享了企業(yè)利潤倍增的重要途徑,幫助你識別發(fā)展瓶頸,通過六步法優(yōu)化盈利模式,倍增利潤。