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蜻蜓FM產(chǎn)品總監(jiān)揭秘內(nèi)容產(chǎn)品盈利模式(2集)

  1. 互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用與轉(zhuǎn)型,讓內(nèi)容類產(chǎn)品獲得豐富的盈利空間,如何讓這些產(chǎn)品產(chǎn)生更多的價值,是產(chǎn)品負責(zé)人的工作職責(zé)。內(nèi)容產(chǎn)品可以設(shè)計哪些變現(xiàn)機會?本課程分享了內(nèi)容產(chǎn)品的盈利模式,圍繞為情感付費的特質(zhì),深剖其變現(xiàn)策略與運營模式,打造穩(wěn)定且成熟的共贏生態(tài)圈。
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課程時長
00:58:53
課程講師
彭圣才
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

產(chǎn)品總監(jiān) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變現(xiàn)時機 內(nèi)容產(chǎn)品 盈利模式 產(chǎn)品變現(xiàn)模式 粉絲打賞
課程大綱:

  一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變現(xiàn)的時機

  二、內(nèi)容類產(chǎn)品變現(xiàn)模式特征

  三、為情感付費

  1、廣告

  2、內(nèi)容付費

  3、粉絲打賞

  4、電商植入

  四、打造生態(tài),共贏共生

  1、平臺與內(nèi)容生產(chǎn)者的博弈

  2、平臺與內(nèi)容生產(chǎn)者的共生

講師簡介:

  彭圣才

  蜻蜓FM產(chǎn)品負責(zé)人,曾擔(dān)任微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)研究院 資深產(chǎn)品經(jīng)理,2015年加入蜻蜓FM,出任產(chǎn)品總監(jiān),負責(zé)產(chǎn)品商業(yè)化。期間蜻蜓FM商業(yè)化進程入圍MSUP Top 100 年度案例。業(yè)余時間致力于自媒體,倡導(dǎo)社交閱讀理念,創(chuàng)立微信公眾號:生菜閱讀,同時為新浪微博簽約自媒體。


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適合人群

產(chǎn)品負責(zé)人及對產(chǎn)品運營相關(guān)的人士。
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課程講師

彭圣才
彭圣才
蜻蜓FM產(chǎn)品負責(zé)人;曾擔(dān)任微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)研究院 資深產(chǎn)品經(jīng)理,2015年加入蜻蜓FM,出任產(chǎn)品總監(jiān),負責(zé)產(chǎn)品商業(yè)化。
彭圣才
蜻蜓FM產(chǎn)品負責(zé)人;曾擔(dān)任微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)研究院 資深產(chǎn)品經(jīng)理,2015年加入蜻蜓FM,出任產(chǎn)品總監(jiān),負責(zé)產(chǎn)品商業(yè)...
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