企業(yè)利潤越來越薄,要想在競爭中求生存,想人力資本要利潤或許是企業(yè)不得不走的求生之道,那么如何實現(xiàn)人力成本的籌劃與管控呢?本課程將分享如何通過有效的方法、措施、策略,運用財務(wù)思維對人力成本做預(yù)算分析與全面成本管控,實現(xiàn)全面預(yù)算管理,為HR從業(yè)者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
企業(yè)經(jīng)營不管好壞,都要做好控制人力成本,而人力成本控制要做得好,就要減少相對人力成本的比重,對于HR而言,有效控制人力成本,才能更好維護企業(yè)經(jīng)營。本課程分享了降低人力成本的策略,通過解析人力成本的組成以及降低的方法,并結(jié)合實施有效培訓(xùn),幫助HR有效實施人力資源戰(zhàn)略,切實做到人力成本的控制與降低。
對于人力成本分析與預(yù)算編制不夠了解,本課程邀請人力資源實戰(zhàn)管理專家周潮老師,為我們講解人力成本分析與預(yù)算編制。從人力成本的總構(gòu)成入手,通過解讀人力資源預(yù)算成本,確定適度的人力資源成本控制標準,同時支招人力成本的分析與管控,解讀預(yù)算編制的具體實務(wù)操作,助力企業(yè)人力資源成本的有效控制。
企業(yè)的高速發(fā)展離不開人力資源的高度配合,而如何有效規(guī)劃人力資源,就成了人力資源部門的工作核心,如何解決人力資源規(guī)劃及實施中的難點問題?本課程分享了人力資源基本結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)規(guī)劃方案,有效提升人力資源管理者的工作成效,更好配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做好人力資源合理分配。