本課程邀請杰出財稅與風險管理專家屠建清老師,深入解析“金稅四期”稅收征管趨勢變化,探討稅務征管新方向,分享金稅四期重點稽查領域,剖析查到必罰的多種避稅行為,以及呈現(xiàn)金稅四期與金稅三期的主要差異。幫助學員理解稅收征管新政策,促進企業(yè)合規(guī)經營,有效規(guī)避稅務風險。
本課程司法部涉外律師高級人才楊揚老師,深入分析東盟市場的投資優(yōu)劣勢及勞動法律概況,探討東盟各國的經濟特點、投資環(huán)境、勞動法規(guī)及工作簽證要求,旨在幫助企業(yè)更好地把握東盟市場機遇,明晰東盟勞動法規(guī)現(xiàn)狀,有效規(guī)避境外投資風險。
新《會計法》重點修訂內容解讀有哪些,本課程邀請高級會計師屠建清老師,從會計工作必須圍繞黨和國家的方針政策來部署、會計專業(yè)規(guī)范工作的組織保障、加強會計信息化建設工作、確保會計信息真實性、擴展會計的使命和責任等九大方面進行闡述。結合案例剖析企業(yè)執(zhí)行新《會計法》的做法,助力企業(yè)提高會計信息質量,降低財務風險。
本課程邀請高級會計師屠建清老師,為我們講解違反《會計法》10個案例分析,為我們詳細解讀每個案例的案情、處罰事由、處罰結果,同時提供針對性的分析,支招企業(yè)該如何應對的做法措施。通過本課程,學員將獲得寶貴的新會計法知識,以確保企業(yè)在遵守《會計法》的同時,有效提升財務運作效率,有效規(guī)避財會風險。
新《會計法》修改要點帶來哪些變化?本課程邀請高級會計師屠建清老師,分別從新《會計法》概要,以及新《會計法》修改要點進行講解。通過本課程,學員將獲得對新《會計法》的全面理解,并掌握在新法律環(huán)境下企業(yè)的應對措施,以確保企業(yè)的合規(guī)性和財務健康。
本課程探討RCEP(區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定)的背景、機遇及其對全球貿易和產業(yè)鏈的影響。通過案例分析,揭示關稅歸零對進出口貿易的促進作用,呈現(xiàn)RCEP如何重塑全球產業(yè)鏈與供應鏈,同時剖析國際旅游投資與知識產權保護的重要性,以及分析RCEP如何彌補中日雙邊自貿區(qū)的不足。
HR如何挖掘數(shù)據的決策分析進行質量診斷,本課程由人力資源管理實戰(zhàn)專家宋致旸老師,為我們從人力資源管理三大報表、人力資源管理者應關注哪些數(shù)據、如何圍繞價值做數(shù)據分析、如何運用數(shù)據做總結分析、如何通過數(shù)據診斷人力資源工作質量,這五大模塊展開講解,旨在幫助人力資源管理者,更好地理解和掌握數(shù)據分析在人力資源管理中的運用。
本課程由國家二級人力資源管理師宋致旸主講,深入探討如何運用數(shù)據分析與挖掘技能提升人力資源管理的效能。課程內容覆蓋人才規(guī)劃、招聘選拔、人才保留、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效管理及員工關系管理等多個方面,旨在通過實際案例分析,指導學員掌握數(shù)據驅動的人力資源管理策略。
人力資源機構管理者在企業(yè)中扮演著關鍵的角色,不僅需要具備相關的人力資源知識和技能,還需要培養(yǎng)卓越的溝通、領導、戰(zhàn)略思維和問題處理能力。本課程中國注冊人才測評師費松巖老師,為我們解析人力資源機構管理者常犯的“職業(yè)錯誤”,結合多個工作中常遇到的管理場景分析,支招管理技巧的應用,幫助規(guī)避管理中的錯誤行為,幫助管理者獲得專業(yè)支持...
本課程由資深人力資源專家伍純主講,深入解析企業(yè)如何通過系統(tǒng)化流程和專業(yè)技術甄選優(yōu)秀校招人才。課程內容覆蓋簡歷篩選、行為面試、背景調查、能力測評等關鍵環(huán)節(jié),助力企業(yè)精準選拔并培養(yǎng)高潛力人才。
本課程旨在深入探討如何有效管理新生代員工,培養(yǎng)金牌組織。課程內容涵蓋新生代員工的特點分析、溝通技巧、激勵機制、培養(yǎng)與發(fā)展策略,以及如何創(chuàng)造一個包容、創(chuàng)新和高效的工作環(huán)境。通過本課程,管理者將學會如何走進新生代員工的世界,理解他們的需求和期望,從而更好地激發(fā)他們的潛力,留住人才,共同推動組織的發(fā)展和成功。
本課程深入剖析智能財務的前沿理念與實踐應用。課程結合案例剖析,不僅分享了財務共享中心的構建過程,還深入探討了其運營管理與持續(xù)優(yōu)化策略。讓學員全面理解智能財務的解決方案,掌握如何通過人機協(xié)同提升財務效率,實現(xiàn)財務流程的自動化與智能化。
本課程由資深財稅專家屠建清主講,深入解析新《公司法》背景下企業(yè)在經營各環(huán)節(jié)的風險控制,包括采購、銷售、存貨管理、固定資產與無形資產管理、工程項目管理等關鍵環(huán)節(jié)的風控策略。通過系統(tǒng)化的管控措施,幫助企業(yè)有效防范經營風險,確保合規(guī)與效益最大化。
本課程旨在探討在數(shù)字化和智能化時代背景下,企業(yè)文化如何有效地落地實施。曹老師作為人力資源體系落地實施專家,從戰(zhàn)略性人力資源角度出發(fā),結合華為等標桿企業(yè)的成功案例,深入剖析企業(yè)文化的內涵、特點、重要性、及其在企業(yè)中的推行。幫助學員理解并掌握如何在現(xiàn)代企業(yè)中培育和弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,做好數(shù)智化轉型過程中企業(yè)文化的創(chuàng)新和實踐。
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)績效管理不僅是衡量成果的標尺,更是激發(fā)員工潛能的關鍵引擎。課程老師通過講解四大維度透視績效診斷,通過實際案例分析幫助我們了解深入的績效診斷,以及如何清晰、有力地傳達我們觀點和建議,使績效診斷報告更具說服力,獲得高層領導的支持。
標桿企業(yè)績效管理體系是怎樣打造的,本課程人力資源實戰(zhàn)專家龍里標老師,為我們分享了海底撈、海爾、華為、中建的績效管理研究,以及字節(jié)OKR如何落地實施的。通過借鑒標桿企業(yè)績效管理,根據自身企業(yè)的特定需求調整和優(yōu)化績效管理策略。通過這種方式,企業(yè)不僅能夠對標標桿,還能找出差距,完善績效管理體系,提升企業(yè)的內部管理水平。
本課程旨在深入探討人力資源管理中的量化管理與數(shù)據分析概念。課程強調通過收集有價值的數(shù)據,運用統(tǒng)計學方法,找到事物間的內在聯(lián)系,形成有價值的結論,以驅動公司價值創(chuàng)造。同時,課程也討論了量化管理與數(shù)據分析的思維與認知,以及如何避免無效的量化管理與數(shù)據分析實踐,最終通過持續(xù)評估、問題發(fā)現(xiàn)、行動采取和方案形成,實現(xiàn)人力資源管理的...
本課程由資深財稅專家屠建清教授主講,深入探討企業(yè)在經營過程中的合規(guī)性問題,包括安全生產、環(huán)境保護、產品質量、財務稅收等多個方面。同時,屠教授將分享在線審查的方法和工具,演示通過“小包公企業(yè)合規(guī)大師”小程序進行合同AI審查,利用小程序的合同模板庫和類案分析功能,讓企業(yè)高效地識別和管理合規(guī)風險,幫助企業(yè)提升合規(guī)管理水平,確保...
怎樣通過爆品思維,讓企業(yè)實現(xiàn)營銷增長和品牌突破。課程分析了爆品的共同特征,如賣點突出、高性價比等,并提出了五大爆品策略:特性聚焦、品類聚焦、場景占領、人群聚焦以及持續(xù)迭代引爆。結合阿五餐飲品牌的成功轉型等案例,展示了如何在行業(yè)中建立并實施爆品戰(zhàn)略,以實現(xiàn)企業(yè)的快速成長和市場領先優(yōu)勢。
本課程《五力營銷》理論的開創(chuàng)者,深入探討了渠道力在企業(yè)經濟發(fā)展壯大中的關鍵作用,強調了中間渠道服務隊伍在產品銷售中的重要性。課程內容涵蓋了商家選貨、銷售組織能力、客戶溝通策略以及如何建立和維護核心代理和經銷渠道,旨在幫助企業(yè)結合外部商業(yè)組織的力量,打造渠道力,實現(xiàn)長期發(fā)展。