很多優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)公司為了專注核心業(yè)務(wù),降本增效,提高企業(yè)核心競爭力與應(yīng)變能力,都會采取外包服務(wù)的方式,那么采取物業(yè)管理外包,需要關(guān)注哪些要點?本課程分享了掌控外包物業(yè)管理項目的經(jīng)營策略,解讀外包風(fēng)險控制、合同內(nèi)容界定以及項目約定目標(biāo)完成等,引導(dǎo)物業(yè)公司實施外包策略邏輯分析,最大程度提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)滿意度。
物業(yè)管理服務(wù)的同質(zhì)化,容易對企業(yè)行為產(chǎn)生誤導(dǎo),同時免不了產(chǎn)生價格戰(zhàn),市場前景不容樂觀。要突破這個局限,唯有做好精細(xì)化服務(wù)。本課程分享了房地產(chǎn)物業(yè)管理客服精細(xì)化服務(wù)技巧,通過操作規(guī)范與細(xì)節(jié)把控,實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的創(chuàng)新與提升,增強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。
業(yè)主投訴處理是物業(yè)服務(wù)永恒的主題,隨著居民生活水平的提高,對物業(yè)的需求也呈現(xiàn)個性化,勢必導(dǎo)致投訴事件的日益頻繁,如何才能更有效做好業(yè)主投訴處理?本課程分享了房地產(chǎn)業(yè)主客戶投訴的處理策略與技巧,通過有效的業(yè)主投訴分析以及建立預(yù)警防范機(jī)制,切實解決業(yè)主投訴問題,讓業(yè)主零投訴不再是夢。
高端地產(chǎn)項目的崛起,讓高端物業(yè)管理呼之欲出。高標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、人文化成為高端物業(yè)服務(wù)的發(fā)展特色,如何實施高端物業(yè)服務(wù)獲得更大的市場份額?本課程分享了高端地產(chǎn)的物業(yè)服務(wù)管理,呈現(xiàn)高端地產(chǎn)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)營服務(wù)拓展,結(jié)合優(yōu)勢資源的應(yīng)用,多角度提升物業(yè)服務(wù)管理的整體水平。
互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)和商業(yè)模式不斷影響著物業(yè)服務(wù)行業(yè),而摒棄傳統(tǒng)對物的管理,轉(zhuǎn)而面向人的服務(wù),是物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變的重要思路。如何才能實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變?本課程分享了互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)的影響與提升,從思維、行動、對策等不同角度,突破傳統(tǒng)思維束縛,創(chuàng)新服務(wù),打造一支高效執(zhí)行力的物業(yè)管理團(tuán)隊。