對于物業(yè)服務合同最新要求和風險防范不夠熟知,本課程邀請資深職業(yè)發(fā)展顧問唐樹源老師,為我們帶來物業(yè)服務合同最新要求和風險防范。從物業(yè)合同糾紛與概況入手,呈現(xiàn)前期物業(yè)服務合同糾紛與要點,介紹物業(yè)管理人的權利和義務,解讀對欠繳物業(yè)費的處理,以及物業(yè)服務合同的其他注意要點。
一個購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設計、招商及開業(yè)后的運營管理,其經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值更依賴于長期的物業(yè)營運、服務和管理!?本課程分享了商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容與策略,探究好的物業(yè)服務模式,讓物業(yè)保值增值,更好服務于商戶及客戶。
很多優(yōu)秀的物業(yè)服務公司為了專注核心業(yè)務,降本增效,提高企業(yè)核心競爭力與應變能力,都會采取外包服務的方式,那么采取物業(yè)管理外包,需要關注哪些要點?本課程分享了掌控外包物業(yè)管理項目的經(jīng)營策略,解讀外包風險控制、合同內(nèi)容界定以及項目約定目標完成等,引導物業(yè)公司實施外包策略邏輯分析,最大程度提升物業(yè)服務質(zhì)量與業(yè)務滿意度。
物業(yè)管理服務的同質(zhì)化,容易對企業(yè)行為產(chǎn)生誤導,同時免不了產(chǎn)生價格戰(zhàn),市場前景不容樂觀。要突破這個局限,唯有做好精細化服務。本課程分享了房地產(chǎn)物業(yè)管理客服精細化服務技巧,通過操作規(guī)范與細節(jié)把控,實現(xiàn)物業(yè)管理服務的創(chuàng)新與提升,增強地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。
高端地產(chǎn)項目的崛起,讓高端物業(yè)管理呼之欲出。高標準化、個性化、人文化成為高端物業(yè)服務的發(fā)展特色,如何實施高端物業(yè)服務獲得更大的市場份額?本課程分享了高端地產(chǎn)的物業(yè)服務管理,呈現(xiàn)高端地產(chǎn)物業(yè)的服務標準以及經(jīng)營服務拓展,結合優(yōu)勢資源的應用,多角度提升物業(yè)服務管理的整體水平。
互聯(lián)網(wǎng)思維、技術和商業(yè)模式不斷影響著物業(yè)服務行業(yè),而摒棄傳統(tǒng)對物的管理,轉(zhuǎn)而面向人的服務,是物業(yè)服務轉(zhuǎn)變的重要思路。如何才能實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變?本課程分享了互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)物業(yè)服務的影響與提升,從思維、行動、對策等不同角度,突破傳統(tǒng)思維束縛,創(chuàng)新服務,打造一支高效執(zhí)行力的物業(yè)管理團隊。