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平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求，為了適應(yīng)這種變化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向平臺(tái)化組織轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的薪酬體系往往無(wú)法適應(yīng)平臺(tái)化組織的特點(diǎn)，課程老師通過(guò)講解平臺(tái)化組織薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)，包括對(duì)賭薪酬設(shè)計(jì)和超利分享設(shè)計(jì)等內(nèi)容，結(jié)合豐富的案例進(jìn)行講解，幫助我們掌握平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)的新理念和新方法，構(gòu)建更加靈活高效的薪酬體...

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:24:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：558

全面認(rèn)可激勵(lì)模式（3集）

面對(duì)需求日益?zhèn)€性化的新生代員工，如何創(chuàng)新激勵(lì)方式。本課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)人力資源體系落地實(shí)施專(zhuān)家曹永丁，為我們帶來(lái)全面認(rèn)可激勵(lì)模式。從成就員工，感動(dòng)客戶(hù)入手，介紹人力資源管理面臨的十大問(wèn)題以及問(wèn)題的歸因，分析人力資源管理新趨勢(shì)，解讀全面認(rèn)可激勵(lì)模型，支招建設(shè)思路、落地方向，帶我們更好激勵(lì)員工，創(chuàng)造更大的成果。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：曹永丁播放時(shí)長(zhǎng)：01:08:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5584

華為班組管理（6集）

華為班組管理有什么技巧和秘訣，本課程邀請(qǐng)精益生產(chǎn)與班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家楊華老師，為我們解讀華為班組管理。從班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與素質(zhì)模型入手，分享六型六星班組建設(shè)、華為班組員工管理、班組如何留人、班組多能工培養(yǎng)、班組溝通與工作面談、華為班組班前會(huì)、班組員工激勵(lì)等，通過(guò)借鑒標(biāo)桿企業(yè)班組管理，打造專(zhuān)業(yè)化的班組管理人才。

類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：楊華播放時(shí)長(zhǎng)：02:39:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20631

門(mén)店員工高效激勵(lì)五大手法（1集）

激勵(lì)運(yùn)用的好壞不僅影響員工，同時(shí)也成了決定門(mén)店興衰的重要因素，而如何才能用好激勵(lì)這個(gè)工具，帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步？這也是許多門(mén)店管理者都在思考的問(wèn)題。本課程分享了門(mén)店員工高效激勵(lì)的五大手法，幫助門(mén)店管理者最大限度激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，打造高效的終端團(tuán)隊(duì)，保障門(mén)店目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：卿列軍播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14708

門(mén)店員工動(dòng)力激發(fā)與培養(yǎng)思路

善于激發(fā)員工工作動(dòng)力是優(yōu)秀管理者能力的標(biāo)志之一，而員工的成長(zhǎng)與積極性對(duì)門(mén)店業(yè)績(jī)的帶動(dòng)效果非常明顯。如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，是門(mén)店管理者必須思考與重視的問(wèn)題。本課程分享了門(mén)店員工動(dòng)力激發(fā)與成長(zhǎng)，為門(mén)店管理者提供完善的培養(yǎng)思路，有效提升員工的自主性與積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)門(mén)店效益目標(biāo)。

類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：卿列軍播放時(shí)長(zhǎng)：00:46:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6960

激勵(lì)實(shí)用方法集萃（4集）

企業(yè)管理有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題：?jiǎn)T工不能積極主動(dòng)、全力以赴地工作，工作熱情難以持久。這其實(shí)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)能激發(fā)和鼓勵(lì)下屬的積極性造成的。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何激勵(lì)員工呢?本課程將分享激勵(lì)的全套實(shí)用方法，讓你懂得根據(jù)不同情況采取合適的激勵(lì)措施，通過(guò)有效激勵(lì)，發(fā)揮員工的潛能，提高工作積極性。

類(lèi)別：人力資源 講師：唐大雷播放時(shí)長(zhǎng)：02:21:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10608

服裝門(mén)店員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)打造（3集）

新生代員工的進(jìn)入，單一的激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)不再對(duì)員工起到作用，店鋪帶教失當(dāng)，也容易影響團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作配合，最后損失的是門(mén)店的效益。本課程讓服裝門(mén)店運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，告訴你如何進(jìn)行多樣有效的非金錢(qián)激勵(lì)，以及提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，幫助零售門(mén)店提升員工工作積極性，締造高效團(tuán)隊(duì)。

類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：李坤恒播放時(shí)長(zhǎng)：01:38:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3797

建材經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與管理（5集）

面對(duì)新生代員工的涌入，建材經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)團(tuán)隊(duì)原有的管理與激勵(lì)方式已是捉襟見(jiàn)肘，難見(jiàn)成效。經(jīng)銷(xiāo)商管理層應(yīng)該如何重新構(gòu)建激勵(lì)管理模型？本課程將系統(tǒng)呈現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商管理人員日常管理的五大工作，以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的有效方法，打造高執(zhí)行力、高凝聚力的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)提升快人一步。

類(lèi)別：綜合管理 講師：盛斌子播放時(shí)長(zhǎng)：02:37:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6354

珠寶店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)（5集）

俗話(huà)說(shuō)，矢不激不遠(yuǎn)，人不激不奮。有無(wú)激勵(lì)，效果大不同，在珠寶終端門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中，店長(zhǎng)對(duì)員工適時(shí)給予激勵(lì)，有助于提高員工工作的主動(dòng)性和積極性。本課程資深珠寶管理專(zhuān)家曹敬，將教你如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，擅用贊美、情感、榜樣、尊重、負(fù)面激勵(lì)，激發(fā)員工熱情，建設(shè)一支高執(zhí)行力的隊(duì)伍。

類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：曹敬播放時(shí)長(zhǎng)：01:52:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7404

開(kāi)啟薪酬管理的4.0時(shí)代（8集）

企業(yè)薪酬問(wèn)題難以解決，大多是因?yàn)樵凇爸鄙铣霈F(xiàn)問(wèn)題，“不知”所以“難行”。新時(shí)代如何做薪酬管理？資深薪酬管理專(zhuān)家將在本課程，帶你深入認(rèn)知薪酬管理發(fā)展、員工行為激勵(lì)、薪酬要素及管理方法，全面呈現(xiàn)薪酬管理的五大設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方法，幫助企業(yè)制定符合自身發(fā)展需求的薪酬方案，提升員工工作積極性。

類(lèi)別：人力資源 講師：李兆富播放時(shí)長(zhǎng)：03:51:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14626

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