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裂變型組織變革與激勵(lì)設(shè)計(jì)（3集）

裂變型組織變革與激勵(lì)設(shè)計(jì)是每家企業(yè)所需要的，需要怎樣達(dá)成？本課程邀請(qǐng)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師龍里標(biāo)老師，為我們帶來(lái)裂變型組織變革與激勵(lì)設(shè)計(jì)。分享組織裂變的基本理論基礎(chǔ)和裂變式創(chuàng)業(yè)案例，為我們找出第二曲線促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，賦能企業(yè)商業(yè)結(jié)果的達(dá)成。

類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:36:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：880

企業(yè)如何根據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略制定股權(quán)戰(zhàn)略（4集）

企業(yè)應(yīng)該如何制定股權(quán)戰(zhàn)略，有什么依據(jù)或流程，本課程邀請(qǐng)華商律師事務(wù)所合伙人何青陽(yáng)老師，為我們帶來(lái)企業(yè)如何根據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略制定股權(quán)戰(zhàn)略。從股權(quán)設(shè)計(jì)不好的罪魁禍?zhǔn)住虡I(yè)戰(zhàn)略入手，分析創(chuàng)業(yè)的舉步維艱還是四兩撥千斤，拆解從商業(yè)戰(zhàn)略到股權(quán)戰(zhàn)略的五步流程，介紹怎么舉一反三解決多場(chǎng)景股權(quán)設(shè)計(jì)。

類別：總裁課堂 講師：何青陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:08:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3548

梳理盈利模式，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)（2集）

企業(yè)要想成功，設(shè)計(jì)好盈利模式是關(guān)鍵，本課程邀請(qǐng)多家股份公司的戰(zhàn)略顧問何曉智老師，為我們帶來(lái)梳理盈利模式，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。從中小企業(yè)的問題和困難入手，介紹企業(yè)成功第一課：搞定盈利模式，分析戰(zhàn)術(shù)層面如何強(qiáng)化企業(yè)的吸金術(shù)，以及戰(zhàn)略層面如何尋找企業(yè)的搖錢樹，通過案例講述設(shè)計(jì)好盈利模式是商業(yè)模式中最重要的板塊。

類別：總裁課堂 講師：何曉智播放時(shí)長(zhǎng)：00:45:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3024

內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書（5集）

每個(gè)公司都必須有商業(yè)計(jì)劃書，有利于自身做戰(zhàn)略規(guī)劃和對(duì)外吸引投資，本課程邀請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估師段昕宏，為我們帶來(lái)內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書。從我們對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的常見困惑入手，介紹商業(yè)計(jì)劃書的基本架構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資分析，帶我們認(rèn)識(shí)商業(yè)計(jì)劃書的整體框架和編撰設(shè)計(jì)要領(lǐng)，打造讓投資者一見鐘情的商業(yè)計(jì)劃書。

類別：總裁課堂 講師：段昕宏播放時(shí)長(zhǎng)：02:30:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3457

A輪到C輪如何迅速建立中堅(jiān)力量（3集）

不管什么時(shí)候，人才都是企業(yè)發(fā)展的第一資源，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，如何在短期內(nèi)招攬合適、匹配的人才，也將決定企業(yè)能否在高速擴(kuò)張期，得到穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本課程分享了企業(yè)如何迅速建立中堅(jiān)力量，重點(diǎn)解析企業(yè)如何在A輪到C輪擴(kuò)張期選聘到急需的人才，迅速建立一支鐵軍隊(duì)伍，助力企業(yè)高速發(fā)展。

類別：總裁課堂 講師：呂昕蔚播放時(shí)長(zhǎng)：01:01:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24176

如何做企業(yè)規(guī)劃（3集）

一個(gè)企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)立于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點(diǎn)是什么？從而規(guī)劃出可實(shí)施性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本課程從商業(yè)模式、愿景和中期目標(biāo)的設(shè)定，目標(biāo)的描述及戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，結(jié)合實(shí)例演練企業(yè)規(guī)劃的方法與工具，手把手教會(huì)學(xué)員利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃，建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的管理系統(tǒng)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行。

類別：總裁課堂 講師：李濤播放時(shí)長(zhǎng)：01:17:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5403

融資流程及投資人對(duì)被投主體的要求（3集）

創(chuàng)業(yè)公司在融資時(shí)需要做哪些準(zhǔn)備工作?融資流程是怎樣的?投資人有哪些要求?在本課程中，將為你全部揭曉。通過熟悉融資的準(zhǔn)備工作、融資流程及各方分工，明確投資人對(duì)被投主體的具體要求，助力創(chuàng)業(yè)公司早做布局，符合融資條件，快速實(shí)現(xiàn)資本對(duì)接。

類別：總裁課堂 講師：黃怡然播放時(shí)長(zhǎng)：01:48:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8382

股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建及對(duì)控制權(quán)的影響（4集）

持股比例的分配是股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及融資過程中的重點(diǎn)，搭建什么樣的持股結(jié)構(gòu)才能最大程度保障各方利益呢?本課程將對(duì)持股結(jié)構(gòu)的搭建進(jìn)行闡述，分享健康的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)，同時(shí)通過真功夫、海底撈、雷士照明、土豆等股權(quán)分配案例，剖析股權(quán)對(duì)控制權(quán)的影響，幫助學(xué)員謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)企業(yè)持股結(jié)構(gòu)，保持對(duì)股權(quán)的控制權(quán)，避免日后股權(quán)失控或糾紛。

類別：總裁課堂 講師：黃怡然播放時(shí)長(zhǎng)：01:51:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13902

融資注意事項(xiàng)及其對(duì)上市的影響（3集）

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要得到資金支持，因此與投資人的溝通十分重要。同時(shí)企業(yè)融資與上市需要謹(jǐn)慎操作。本課程股書聯(lián)合創(chuàng)始人黃怡然將講解融資注意事項(xiàng)，分析融資方式及其對(duì)上市的影響，剖析VIE結(jié)構(gòu)基本模式及其法律問題，幫助學(xué)員掌握融資與上市的相關(guān)政策與事宜，解決企業(yè)在融資上市中會(huì)遇到的難題。

類別：總裁課堂 講師：黃怡然播放時(shí)長(zhǎng)：01:39:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7509

摩拜單車型商業(yè)模式

共享單車如今發(fā)展如火如荼，是當(dāng)前最火熱的創(chuàng)業(yè)與投資項(xiàng)目。摩拜、OFO的成功被競(jìng)相模仿，小鳴、優(yōu)拜等相繼發(fā)展起來(lái)。但是摩拜單車型商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)不善，就容易產(chǎn)生倒閉風(fēng)險(xiǎn)，比如卡拉。本課程將剖析共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與價(jià)值鏈，帶你認(rèn)識(shí)自有產(chǎn)品共享經(jīng)濟(jì)的盈利與增長(zhǎng)模式，幫助你全面了解摩拜單車型商業(yè)模式，掌握共享經(jīng)濟(jì)理念。

類別：總裁課堂 講師：張雷播放時(shí)長(zhǎng)：00:42:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5415

創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何構(gòu)建商業(yè)模式（2集）

商業(yè)模式是一個(gè)完整高效、具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，想讓這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，構(gòu)建過程的每一步，企業(yè)都須謹(jǐn)慎操作。本課程將介紹企業(yè)創(chuàng)業(yè)的四個(gè)階段和要素，剖析構(gòu)建商業(yè)模式的七大要素，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)厘清愿景的實(shí)現(xiàn)路徑，懂得根據(jù)自己的資源架構(gòu)商業(yè)模式，一步步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

類別：總裁課堂 講師：韓建君播放時(shí)長(zhǎng)：01:04:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11353

初創(chuàng)公司CEO如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)（5集）

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)百分之八十以上的創(chuàng)業(yè)公司以失敗告終，為什么會(huì)這樣呢？初創(chuàng)公司應(yīng)該如何建設(shè)才能走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)？本課程將為初創(chuàng)公司CEO指明道路，分享初創(chuàng)公司CEO應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中排除障礙，做好準(zhǔn)備，提升創(chuàng)業(yè)成功率。

類別：總裁課堂 講師：高曉月播放時(shí)長(zhǎng)：00:45:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11179

創(chuàng)業(yè)者如何獲得天使投資

焦頭爛額地尋找創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，卻無(wú)法入天使投資的法眼？在千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者中多少人做著拿天使投資的夢(mèng)，成功的卻廖廖無(wú)幾？本課程卡族部落創(chuàng)始人田大超，用創(chuàng)業(yè)過來(lái)人的親身經(jīng)驗(yàn)，為你揭秘如何在創(chuàng)業(yè)開始就獲得天使投資人薛蠻子的天使投資，并讓企業(yè)在半年時(shí)間就迅速火了，幫助創(chuàng)業(yè)者揚(yáng)帆起航，劍指天使投資。

類別：總裁課堂 講師：田大超播放時(shí)長(zhǎng)：00:36:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17888

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