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如何做企業(yè)規(guī)劃（3集）

  1. 一個企業(yè)如果想要永遠立于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點是什么？從而規(guī)劃出可實施性強的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本課程從商業(yè)模式、愿景和中期目標的設定，目標的描述及戰(zhàn)略計劃的實施，結合實例演練企業(yè)規(guī)劃的方法與工具，手把手教會學員利用平衡計分卡進行企業(yè)規(guī)劃，建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導”的管理系統(tǒng)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行。
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課程時長
01:17:57
課程講師
李濤
學習人數(shù)

課程介紹

中級 商業(yè)模式 愿景目標的設定 目標描述 戰(zhàn)略計劃實施 5W2H原則 目標歸類及分解
課程大綱：


　　一、商業(yè)模式設定


　　1、企業(yè)構建


　　2、商業(yè)模型


　　二、愿景與中期目標設定


　　1、愿景構建


　　2、未來3年發(fā)展目標


　　三、目標描述


　　1、目標描述


　　2、年度發(fā)展計劃


　　3、5W2H原則


　　4、5W2H應用案例


　　四、戰(zhàn)略計劃實施


　　1、實施路徑


　　(1) 打法


　　(2) 依據(jù)


　　2、目標歸類及分解


　　3、年度重點工作


　　五、案例實操演練


　　1、財務維度


　　2、客戶維度


　　3、內部流程維度


　　4、學習與發(fā)展維度


　　六、復盤總結



講師簡介：


　　李濤


　　多家國內外知名公司前人力資源負責人，國內知名管理咨詢公司前項目總監(jiān)，智本家咨詢團隊創(chuàng)始合伙人，“駕校式”實操培訓模式開創(chuàng)者。尤其擅長企業(yè)管控、企業(yè)管理體系落地、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、組織創(chuàng)新管理、組織架構的設計和績效考核的計劃與實施。


課程列表

  1. 課程評論（條評論）

企業(yè)員工培訓

英盛培訓平臺 培訓系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權課程租售

適合人群

企業(yè)的管理層負責人。
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課程講師

李濤
李濤
多家國內外知名公司前人力資源負責人，國內知名管理咨詢公司前項目總監(jiān)，智本家咨詢團隊創(chuàng)始合伙人，“駕校式”實操培訓模式開創(chuàng)者。
李濤
多家國內外知名公司前人力資源負責人，國內知名管理咨詢公司前項目總監(jiān)，智本家咨詢團隊創(chuàng)始合伙人，“駕校式”實...
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