現(xiàn)代酒店業(yè)的供應(yīng)鏈管理是酒店運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程由馮彥輝老師主講,深入探討了如何與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改善和成本控制。課程還涉及了采購(gòu)方式、庫(kù)存管理,以及如何通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略提高效率。通過(guò)案例剖析,學(xué)員將學(xué)習(xí)到如何優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力。
類別:采購(gòu)物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng):01:40:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1925
供應(yīng)鏈管理對(duì)于服裝品牌企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高供應(yīng)商質(zhì)量、降低采購(gòu)成本,都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。本課程分享了服裝品牌企業(yè)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,詳細(xì)闡述采購(gòu)部門(mén)的內(nèi)部管理規(guī)范以及職責(zé)定位,引導(dǎo)企業(yè)全面了解和掌握供應(yīng)鏈全流程的管理管控,克服供應(yīng)鏈薄弱不足缺陷,不斷提升供應(yīng)鏈管理水平。
類別:采購(gòu)物流 講師:沈維良 播放時(shí)長(zhǎng):01:52:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4130
精準(zhǔn)實(shí)施供應(yīng)鏈精益成本有什么實(shí)戰(zhàn)技巧,本課程邀請(qǐng)供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊(cè)采購(gòu)師南斌老師,為我們帶來(lái)精準(zhǔn)實(shí)施供應(yīng)鏈精益成本的實(shí)戰(zhàn)技巧。從新形勢(shì)下供應(yīng)鏈成本分析方法入手,支招供應(yīng)鏈成本控制方法,并通過(guò)具體案例分析,教會(huì)我們精準(zhǔn)實(shí)施降本增效,提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效益。
類別:采購(gòu)物流 講師:南斌 播放時(shí)長(zhǎng):01:36:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2716
面對(duì)新時(shí)代大環(huán)境的變化,怎樣有效管理供應(yīng)商?本課程邀請(qǐng)采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與咨詢專家陳小之老師,為我們帶來(lái)供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)。從大環(huán)境的巨變?nèi)胧?,呈現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化發(fā)展變革,支招如何有效的管理強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商。
類別:采購(gòu)物流 講師:陳小之 播放時(shí)長(zhǎng):01:24:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2465
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng),在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,不懂供應(yīng)鏈的企業(yè)必然被時(shí)代所淘汰。企業(yè)應(yīng)如何抓住供應(yīng)鏈快速發(fā)展的機(jī)遇?本課程分享了打造高效供應(yīng)鏈計(jì)劃的“六脈神劍”,詳細(xì)解讀新形勢(shì)下供應(yīng)鏈計(jì)劃管理模式與打造策略,引導(dǎo)管理者做好供應(yīng)鏈計(jì)劃預(yù)測(cè)管理,探究企業(yè)敏捷供應(yīng)鏈變革的方向。
類別:采購(gòu)物流 講師:南斌 播放時(shí)長(zhǎng):01:32:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2833
對(duì)于客戶“高需求少成本”的困局一籌莫展,本課程邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)咨詢學(xué)社供應(yīng)鏈分社社長(zhǎng)李金波老師,為我們講解巧解客戶“高需求少成本”的困局。從供應(yīng)鏈到底多重要入手,支招八步走出供應(yīng)鏈管理困局,從供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)開(kāi)始,呈現(xiàn)分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈一體化、推拉結(jié)合策略、找到源頭,控制總成本等,實(shí)現(xiàn)巧解客戶供應(yīng)鏈管理困局。
類別:采購(gòu)物流 講師:李金波 播放時(shí)長(zhǎng):02:05:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5790
隨著市場(chǎng)需求不斷的變化,企業(yè)供應(yīng)鏈管理也需要適時(shí)調(diào)整。本課程從供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)入手,呈現(xiàn)企業(yè)面臨的五大問(wèn)題,凸顯出數(shù)字化是供應(yīng)鏈高效管理的芯片,解讀數(shù)字化管理四大優(yōu)勢(shì)以及數(shù)字一體化管理操作,通過(guò)找到源頭,控制企業(yè)總成本,結(jié)合實(shí)例用數(shù)據(jù)化讓供應(yīng)鏈管理有據(jù)可依。
類別:采購(gòu)物流 講師:李金波 播放時(shí)長(zhǎng):00:51:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6514
企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,而隨著供應(yīng)鏈管理的不斷發(fā)展與完善,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具備供應(yīng)鏈全局化管理思維已成為當(dāng)下必需。本課程分享了供應(yīng)鏈的全局思維培養(yǎng)與深化,重點(diǎn)解析供應(yīng)鏈的管理運(yùn)作以及全局思維的運(yùn)營(yíng)維護(hù),幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理思維與模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與收益的不斷提升。
類別:采購(gòu)物流 講師:李金波 播放時(shí)長(zhǎng):03:28:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):25462
供應(yīng)鏈的存在包括上下企業(yè)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和分工,通過(guò)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的相互配合,能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本次課程馮彥輝老師介紹了供應(yīng)鏈管理思想,以連鎖零售商業(yè)公司與消費(fèi)電子品生產(chǎn)公司為例,明晰獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要點(diǎn),詳解大規(guī)模定制,呈現(xiàn)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)建,助力企業(yè)提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
類別:采購(gòu)物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng):02:05:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù):17538
倉(cāng)儲(chǔ)管理與企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)總成本、企業(yè)總利潤(rùn)密切相關(guān),采購(gòu)物料進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)后,應(yīng)該如何進(jìn)行管理,儲(chǔ)存物品又該如何做量化控制呢?本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝,將解析倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制兩者的關(guān)系,分享降低庫(kù)存成本的方法,教你做好庫(kù)存物品的保管,保證企業(yè)的物流通暢。
類別:采購(gòu)物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng):03:07:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):61536
作為企業(yè)的關(guān)鍵部門(mén),采購(gòu)團(tuán)隊(duì)需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿完成任務(wù),采購(gòu)人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝,將從實(shí)戰(zhàn)的角度,讓你理清采購(gòu)的價(jià)值,學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析與控制。通過(guò)補(bǔ)強(qiáng)溝通與談判能力,有效管理供應(yīng)商,出色地完成采購(gòu)工作。
類別:采購(gòu)物流 講師:馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng):02:55:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù):24555