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連鎖招商加盟體系建設(shè)（5集）

連鎖品牌運(yùn)作管理需要規(guī)避哪些坑，如何管控加盟商？本課程邀請(qǐng)“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)范式”理論體系創(chuàng)始人張向穎老師，為我們帶來(lái)連鎖招商加盟體系建設(shè)。指出連鎖品牌運(yùn)作管理常見(jiàn)誤區(qū)，剖析四大系統(tǒng)打造之標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、供應(yīng)鏈建設(shè)、產(chǎn)品力建設(shè)和品牌化建設(shè)，教會(huì)我們?nèi)绾卧黾涌偛抗芸亓?，讓加盟店更好地運(yùn)營(yíng)，同時(shí)懂得打造精英團(tuán)隊(duì)，用最小成本創(chuàng)造最大收益。

類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：張向穎播放時(shí)長(zhǎng)：02:12:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2584

對(duì)接資本市場(chǎng)的內(nèi)部控制要求與體系建設(shè)（4集）

企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)，內(nèi)部控制體系應(yīng)當(dāng)怎樣打造？本課程邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士馬軍生，從正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制入手，指明資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)部控制的要求、內(nèi)部控制常見(jiàn)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，支招內(nèi)控職責(zé)分工和體系建設(shè)，給出IPO上市企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)解決方案，呈現(xiàn)內(nèi)部控制有效落地路徑，助力企業(yè)做好內(nèi)控審計(jì)與應(yīng)對(duì)，為成功上市做好鋪墊。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：馬軍生播放時(shí)長(zhǎng)：03:01:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5429

企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對(duì)（6集）

對(duì)于企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對(duì)不夠了解，本課程邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士馬軍生，為我們講解企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對(duì)。結(jié)合內(nèi)控漏洞案例，剖析企業(yè)內(nèi)部控制典型漏洞，解讀內(nèi)部控制框架和體系建設(shè)，支招內(nèi)部控制有效實(shí)施的措施，幫助企業(yè)將內(nèi)控制度落地。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：馬軍生播放時(shí)長(zhǎng)：02:20:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11689

企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)體系建設(shè)

辦好企業(yè)大學(xué)需要對(duì)人才培養(yǎng)體系建設(shè)有深度了解，本課程從企業(yè)大學(xué)價(jià)值出發(fā)，從多個(gè)維度解讀企業(yè)大學(xué)的使命和愿景，由戰(zhàn)略維度、組織維度、運(yùn)營(yíng)維度、業(yè)務(wù)維度起，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略支撐、推動(dòng)變革、人才培養(yǎng)、人財(cái)落地。從領(lǐng)導(dǎo)力、專(zhuān)業(yè)力的人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)，全面把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

類(lèi)別：人力資源 講師：權(quán)錫哲播放時(shí)長(zhǎng)：00:32:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6444

疫情經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷(xiāo)突圍（5集）

疫情之下，很多行業(yè)遭受重創(chuàng)，甚者面臨倒閉危機(jī)，隨著疫情受控，企業(yè)也需要尋找新的突圍點(diǎn)，以確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，獲得更大的機(jī)遇。本課程分享了疫情經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷(xiāo)突圍，重點(diǎn)解析疫情帶來(lái)的“拐點(diǎn)”以及三大措施下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)制定線上線下結(jié)合的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)突圍。

類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：劉春華播放時(shí)長(zhǎng)：01:26:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21412

內(nèi)部控制規(guī)范體系框架（12集）

企業(yè)可以通過(guò)建立內(nèi)部控制體系來(lái)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，而如何打造高效內(nèi)部控制體系，如何從會(huì)計(jì)控制轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向控制，都是現(xiàn)今企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。為此，本課程系統(tǒng)分享了企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，重點(diǎn)解析內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、要素以及實(shí)施體系，助力企業(yè)搭建高效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制與控制體系，懂得全方位強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控能力。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：武四化播放時(shí)長(zhǎng)：02:19:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7795

服務(wù)組織及管理體系搭建（3集）

客戶(hù)服務(wù)中，客戶(hù)滿(mǎn)意與否，從一線服務(wù)人員身上所體現(xiàn)的行為細(xì)節(jié)，都能夠反映出其組織管理層面的相關(guān)問(wèn)題。本課程結(jié)合客戶(hù)服務(wù)的相關(guān)案例，為你解析組織管理體系中戰(zhàn)略層與管理層的各需做到的三件事，明確各自相關(guān)職責(zé)，使企業(yè)目標(biāo)與一線人員緊密結(jié)合，提升一線人員執(zhí)行力，從而有效解決客服問(wèn)題，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

類(lèi)別：客戶(hù)服務(wù) 講師：葉津瑞播放時(shí)長(zhǎng)：01:43:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16464

企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)（2集）

企業(yè)招聘時(shí)，如何根據(jù)需求快速識(shí)別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學(xué)有效招聘？本課程人才管理專(zhuān)家?guī)?lái)企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)的分享，系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評(píng)價(jià)方法的選擇，并結(jié)合案例讓學(xué)員掌握招聘模型的建立與應(yīng)用，幫助HR練就識(shí)別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業(yè)的人才，從而提高招聘效率，降低企業(yè)招聘成本。

類(lèi)別：人力資源 講師：黃德生播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11283

如何正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制

建立與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力的有效措施。什么是內(nèi)部控制？做好企業(yè)內(nèi)部控制需要解決哪些問(wèn)題？本課程邀請(qǐng)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，帶你正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制，了解內(nèi)部控制體系建設(shè)的必要性，以及內(nèi)部控制環(huán)境構(gòu)建的具體措施，讓你更好開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部控制工作。

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理 講師：嚴(yán)必俊播放時(shí)長(zhǎng)：00:34:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14462

集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)與落地實(shí)施（4集）

隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，子公司會(huì)越建越多，但一旦子公司與母公司配合不到位，那么企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該如何做好管控呢?本課程集團(tuán)管控專(zhuān)家秦楊勇，將分享集團(tuán)管控4+X總模型，幫助企業(yè)集團(tuán)做好管控體系建設(shè)的落地實(shí)施，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

類(lèi)別：總裁課堂 講師：秦楊勇播放時(shí)長(zhǎng)：01:52:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26258

五步法搞定寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理（4集）

合理的薪酬制度不僅能夠吸引外部人才，更能有效激勵(lì)內(nèi)部員工，開(kāi)發(fā)員工潛力，實(shí)現(xiàn)雙贏。如何才能設(shè)計(jì)符合自身發(fā)展的薪酬體系？本課程分享了寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與管理的方法和流程，協(xié)助人力資源管理者做好崗位評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平選取、薪酬寬帶設(shè)計(jì)、薪酬機(jī)制建立，懂得構(gòu)建適合企業(yè)自身的薪資體系。

類(lèi)別：人力資源 講師：范望歆播放時(shí)長(zhǎng)：02:05:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17739

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