一、現(xiàn)代管理科學(xué)來自西方,管理哲學(xué)來自東方;
二、企業(yè)的競爭就是管理的競爭
三、愿景對一個公司的重要性
四、制度只能規(guī)定人30%的行為
五、內(nèi)控性思維與外控性思維
六、要知道使命是什么
七、從內(nèi)心相信并認(rèn)同使命
八、核心價值觀并不是使命
九、企業(yè)文化
蘆巖
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所客座教授、北京市企聯(lián)管理咨詢委員會副主任、清華大學(xué)工商管理碩士,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授,曾任北京華夏基石有限公司總經(jīng)理等。
曾主持的部分管理咨詢項目有:中國五礦鋼鐵貿(mào)易公司發(fā)展戰(zhàn)略、中國五礦集團(tuán)原材料板塊發(fā)展戰(zhàn)略、中國五礦集團(tuán)海外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中通客車股份公司發(fā)展戰(zhàn)略、河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、廣東中山醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、荷蘭尤尼森(中國)公司產(chǎn)品市場進(jìn)入可行性研究、新太科技股份公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、匯仁集團(tuán)的集團(tuán)化管理、東湖高新股份公司人力資源管理、清華泰豪科技股份公司綜合診斷等幾十個項目。
服務(wù)過的客戶有海爾集團(tuán)、清華同方、清華紫光、中國銀行、山西證券、金信證券、俄羅斯海參新世紀(jì)公司、中國石油、中國石化、中國海洋油田服務(wù)股份公司、神華集團(tuán)等。