一、檢查的終極目的
二、檢查的形式
三、檢查的內(nèi)容
四、檢查必須要有參照物
五、檢查必須有工具
六、誰(shuí)來(lái)檢查
七、檢查需要三個(gè)系統(tǒng)：目標(biāo)系統(tǒng)，運(yùn)行系統(tǒng)，文化系統(tǒng)
宋勸其
國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家。國(guó)家人力資源管理師教材編委會(huì)委員(主編績(jī)效管理和薪酬福利管理部分)。在知名外企從事人力資源管理八年以上，曾任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位。現(xiàn)主要從事管理咨詢和管理培訓(xùn)工作。他將管理咨詢顧問(wèn)的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)高層管理者的優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)立了績(jī)效管理體系建設(shè)及實(shí)施訓(xùn)練營(yíng)，幫助發(fā)展過(guò)程中的企業(yè)建設(shè)和實(shí)施績(jī)效管理體系，先后為超過(guò)800家企事業(yè)單位建設(shè)了績(jī)效管理體系。這些企業(yè)應(yīng)用績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)了從10%到500%的增長(zhǎng)。
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