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課程介紹

中級服裝行業(yè) 門店管理促銷技巧門店業(yè)績目標促銷活動終端零售

課程大綱：

　　一、門店目標的三大“殺手锏”

　　1、業(yè)績不好的三大“殺手锏”

　　2、店面合理排版的四大原則

　　二、門店目標分解與執(zhí)行

　　1、恩威并施，指導店鋪達成目標

　　2、通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)并解決問題

　　3、門店工作合理分派五項原則

　　4、個人/店鋪業(yè)績計算公式

　　三、服裝門店26個促銷策略

講師簡介：

　　邰昌寶

　　國內(nèi)資深零售連鎖渠道經(jīng)營專家，零售管理顧問，方拓服飾有限公司常務總經(jīng)理。十五年門店連鎖培訓管理經(jīng)驗，成功運作20個以上門店精細化管理咨詢項目，500多場門店管理課程講授，深入?yún)⑴c30多家零售連鎖企業(yè)運營管理。

　　擅長門店連鎖精細化運作與個性化管理體系建設與維護，著有《門店精細化管理》、《門店盈利模式》。

　　邰老師深諳產(chǎn)品連鎖經(jīng)營之道，從產(chǎn)品渠道體系規(guī)劃到店面管理經(jīng)營，從渠道策劃到市場推廣，10年的渠道連鎖經(jīng)營積累，讓邰老師的課程更加實戰(zhàn)具體。服務過歌莉婭服飾、VASTO頂級男裝、匠森鞋業(yè)、安踏體育用品、中國移動、嘉訊手機連鎖、寶視通電訊、裕森木業(yè)等企業(yè)。