課程
價(jià)值百萬的營銷談判技巧(7集)
- 課程大綱:一、定下勝算基調(diào)的破冰技巧1、談判開場PPP2、開局破冰三要素3、談判開場關(guān)鍵技巧與作用二、如何更懂客戶需求贏得先機(jī)1、談判兩個(gè)立基點(diǎn)—立場與利益2、立場?利益?3、理解立場背后的利益4、案例研討:戳中痛點(diǎn)的營銷策略三、條件式開價(jià)爭主動(dòng)、探底線1、先開價(jià)?后開價(jià)?2、如何提案(開價(jià))3、“提案引導(dǎo)”的作用4、探測底線“推進(jìn)”四法四、有理有據(jù)強(qiáng)引導(dǎo)提案促成交1、有理有據(jù)搭柱子提案2、案例:處理客戶投訴與賠償談判3、銷售談判...
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課程時(shí)長 03:12:57學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥90.8
逆勢反轉(zhuǎn)的營銷談判策略(3集)
- 課程大綱:一、如何讓銷售人員的談判實(shí)現(xiàn)落地雙贏1、你會談判嗎2、關(guān)于銷售談判3、案例解析4、談判基礎(chǔ)思維二、6種籌碼,讓你在強(qiáng)客營銷中尋找自身優(yōu)勢1、談判的力量籌碼2、全方位出擊找籌碼3、六個(gè)維度找籌碼三、面對低價(jià)競爭、被動(dòng)局面,如何化逆為主1、逆勢反轉(zhuǎn)找籌碼2、談判籌碼策略3、孫子談判謀略講師簡介:呂憬芊(呂春蘭)上海交大繼續(xù)教育學(xué)院/北大匯豐商學(xué)院特邀教授,美國TrainingHouse管理能力發(fā)展系統(tǒng)(MAP-EXCEL)專...
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課程時(shí)長 01:49:01學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥76.8
8招溝通技法讓你馳騁職場江湖(8集)
- 課程大綱:一、掌握三個(gè)主動(dòng),建立和諧人際關(guān)系1、主動(dòng)打招呼,廣交朋友不樹敵2、主動(dòng)展示自我、知會他人,獲得認(rèn)同支持3、主動(dòng)說事/打開心扉,化解疑慮并解決問題二、黃金溝通法則,用對方喜歡的方式與人溝通1、與老虎型的溝通策略2、與孔雀型的溝通策略3、與考拉型的溝通策略4、與貓頭鷹的溝通策略三、無障礙向上溝通匯報(bào),讓上司認(rèn)可并信任1、8種錯(cuò)誤的匯報(bào)心態(tài)2、信賴關(guān)系3、何時(shí)匯報(bào)四、向下溝通管理,讓下屬感受激勵(lì)和心服口服1、因人而異管理溝通...
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課程時(shí)長 04:41:10學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥75.8
推倒部門墻——跨部門溝通與合作(4集)
- 課程大綱:一、跨部門溝通的障礙1、跨部門合作的根本問題2、跨部門合作配合不佳的原因二、目標(biāo)導(dǎo)向的影響力溝通——ABC溝通三要素1、基于目標(biāo)的溝通2、基于影響的溝通3、基于氛圍的溝通4、ABC三要素的運(yùn)用三、跨部門溝通實(shí)戰(zhàn)研討1、跨部門聯(lián)絡(luò)與跟進(jìn)2、跨部門縫隙問題解決3、跨部門溝通注意事項(xiàng)講師簡介:呂憬芊溝通、談判、管理職業(yè)培訓(xùn)師,上海交大繼續(xù)教育學(xué)院特邀教授,美國TrainingHouse管理能力發(fā)展系統(tǒng)(MAP-EXCEL)專業(yè)...
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課程時(shí)長 01:04:14學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥30.8
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