一、定下勝算基調(diào)的破冰技巧
1、談判開場(chǎng)PPP
2、開局破冰三要素
3、談判開場(chǎng)關(guān)鍵技巧與作用
二、如何更懂客戶需求贏得先機(jī)
1、談判兩個(gè)立基點(diǎn)—立場(chǎng)與利益
2、立場(chǎng)?利益?
3、理解立場(chǎng)背后的利益
4、案例研討:戳中痛點(diǎn)的營(yíng)銷策略
三、條件式開價(jià)爭(zhēng)主動(dòng)、探底線
1、先開價(jià)?后開價(jià)?
2、如何提案(開價(jià))
3、“提案引導(dǎo)”的作用
4、探測(cè)底線“推進(jìn)”四法
四、有理有據(jù)強(qiáng)引導(dǎo)提案促成交
1、有理有據(jù)搭柱子提案
2、案例:處理客戶投訴與賠償談判
3、銷售談判常用的搭柱子提案
五、客戶不接受報(bào)價(jià)怎么做?如何讓步?
1、案例研討—討價(jià)還價(jià)
2、甲方常用的談判技巧
3、三種讓步方式
六、面對(duì)客戶討價(jià)還價(jià)的博弈技巧
1、討價(jià)還價(jià)易犯的錯(cuò)誤
2、討價(jià)還價(jià)的原則
3、價(jià)值對(duì)比與籌碼替換
七、營(yíng)銷談判中如何實(shí)現(xiàn)感覺共贏
1、兩種談判策略
2、協(xié)議階段可能的威脅
3、達(dá)成共識(shí)的方式
4、談判“收尾”的技巧
呂憬芊(呂春蘭)
上海交大繼續(xù)教育學(xué)院/北大匯豐商學(xué)院特邀教授,美國(guó)Training House管理能力發(fā)展系統(tǒng)(MAP-EXCEL)專業(yè)講師認(rèn)證,上海世博局指定TTT(講師訓(xùn))專場(chǎng)講師,Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬系列課程授證講師,City & Guilds英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”。
18年、10000+小時(shí),為500+家內(nèi)訓(xùn)客戶、10萬(wàn)+名學(xué)員培訓(xùn)授課,是百勝集團(tuán)、一汽大眾、惠氏、阿里巴巴、萬(wàn)科、招商銀行等等知名企業(yè)指定培訓(xùn)師,課程復(fù)購(gòu)率達(dá) 80 %,被學(xué)員客戶評(píng)價(jià)為“最務(wù)實(shí)談判培訓(xùn)師”;長(zhǎng)期為上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)、西安交大、新華都商學(xué)院、上海財(cái)大等EMBA班、總裁班、營(yíng)銷總監(jiān)班授課,被評(píng)為“最接地氣的教授”。22年銷售管理、歷經(jīng)4個(gè)行業(yè)6個(gè)城市8家公司的銷售經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)可直面問題、直擊重點(diǎn);其課堂現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,直接產(chǎn)出結(jié)果。