課程

質(zhì)量管理之如何使用5WHY分析法解決處理問題
• 課程大綱：一、什么是5WHY分析法1.5WHY分析法定義(1)5WHY分析法的起源與應用(2)5WHY分析法的基本概念(3)5WHY分析法的靈活性(4)5WHY法的關鍵所在2.鼓勵解決問題的思路3.從結果著手，順藤摸瓜尋找原因(1)產(chǎn)品層面的原因分析a.性障礙分析b.符合性問題(2)過程層面的原因分析a.產(chǎn)品特性與過程特性的關聯(lián)：b.錯誤加工的具體原因診斷：(3)控制方法層面的原因分析(4)管理層面的原因分析a.流程、制度是否未策...
• 課程時長 00:23:21學習人數(shù) 人 學費 ￥19.8

企業(yè)如何快速擁有自己的智能員工（2集）
• 課程大綱：一、智能員工的優(yōu)勢1.提高工作效率2.降低人力成本二、智能員工的挑戰(zhàn)1.人力資源管理的變革2.培訓需求的變革3.智能員工的應用場景三、openAl推出的GPTS1.GPTs的定義2.GPTs的功能特點3.GPTs的應用場景四、如何創(chuàng)建一個GPTs1.確定目標與需求2.數(shù)據(jù)收集與預處理3.建立自己的GPTs講師簡介：閔于行老師：英盛首席AI應用官，企業(yè)AI應用研究院專家成員，新商業(yè)技術應用推導者，對AI在企業(yè)各個業(yè)務領域有...
• 課程時長 00:49:12學習人數(shù) 人 學費 ￥50.8

人力資源服務外包（3集）
• 課程大綱：一、人力資源外包的定義和背景二、外包的類型與范圍三、外包的商業(yè)驅(qū)動因素四、如何選擇外包供應商五、外包風險管理六、外包項目的實施與管理七、外包的長期價值與策略考量八、案例分享與深入討論九、未來趨勢與外包模式的創(chuàng)新講師簡介：陳曉斌人力資源外包課程培訓講師，有著多年的人力資源管理和外包服務領域工作經(jīng)驗，在人力資源外包方面有著豐富的實踐和理論知識。曾在人力資源機構服務公司擔任高級人力資源顧問，負責為跨行業(yè)的客戶提供全方位的人力資...
• 課程時長 00:40:55學習人數(shù) 人 學費 ￥32.8

打造組織能力，實現(xiàn)持續(xù)增長
• 課程大綱：一、什么是組織能力二、戰(zhàn)略的自由度取決于組織能力建設 1、戰(zhàn)略選擇受制于組織能力 2、限制你的不是機會而是組織能力     3、把市場、雄心、資金、人才協(xié)同起來，變成組織能力才是贏家三、戰(zhàn)略不同，組織能力不同四、數(shù)字化時代對組織能力的要求五、打造組織能力的極簡模型     1、三力模型：文化力、機制力、...
• 課程時長 01:10:17學習人數(shù) 人 學費 ￥88.8

組織能力系統(tǒng)班（5集）
• 對于HR而言，OD（組織發(fā)展）無疑是最高維的模塊。無論是企業(yè)或是獵頭公司，對優(yōu)秀的OD人才都趨之若鶩，普通HR年薪10-20萬，而OD的年薪50萬起步。 可以說，人力資源所有的工作都是圍繞組織發(fā)展去開展的，組織能力建設是每一位人力資源負責人和企業(yè)管理者都必須掌握的一門課程。然而，企業(yè)如何進行組織能力建設，如何以終為始的開展人力資源工作？ 通過學習【組織能力系統(tǒng)班】，您可以收獲1. 學習科學的組織能力診...
• 課程時長 02:58:36學習人數(shù) 人 學費 ￥299