課程

    質(zhì)量管理之如何使用5WHY分析法解決處理問(wèn)題
      質(zhì)量管理之如何使用5WHY分析法解決處理問(wèn)題
  • 課程大綱:一、什么是5WHY分析法1.5WHY分析法定義(1)5WHY分析法的起源與應(yīng)用(2)5WHY分析法的基本概念(3)5WHY分析法的靈活性(4)5WHY法的關(guān)鍵所在2.鼓勵(lì)解決問(wèn)題的思路3.從結(jié)果著手,順藤摸瓜尋找原因(1)產(chǎn)品層面的原因分析a.性障礙分析b.符合性問(wèn)題(2)過(guò)程層面的原因分析a.產(chǎn)品特性與過(guò)程特性的關(guān)聯(lián):b.錯(cuò)誤加工的具體原因診斷:(3)控制方法層面的原因分析(4)管理層面的原因分析a.流程、制度是否未策...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 00:23:21學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 19.8
    企業(yè)如何快速擁有自己的智能員工(2集)
      企業(yè)如何快速擁有自己的智能員工(2集)
  • 課程大綱:一、智能員工的優(yōu)勢(shì)1.提高工作效率2.降低人力成本二、智能員工的挑戰(zhàn)1.人力資源管理的變革2.培訓(xùn)需求的變革3.智能員工的應(yīng)用場(chǎng)景三、openAl推出的GPTS1.GPTs的定義2.GPTs的功能特點(diǎn)3.GPTs的應(yīng)用場(chǎng)景四、如何創(chuàng)建一個(gè)GPTs1.確定目標(biāo)與需求2.數(shù)據(jù)收集與預(yù)處理3.建立自己的GPTs講師簡(jiǎn)介:閔于行老師:英盛首席AI應(yīng)用官,企業(yè)AI應(yīng)用研究院專家成員,新商業(yè)技術(shù)應(yīng)用推導(dǎo)者,對(duì)AI在企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 00:49:12學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 50.8
    人力資源服務(wù)外包(3集)
      人力資源服務(wù)外包(3集)
  • 課程大綱:一、人力資源外包的定義和背景二、外包的類型與范圍三、外包的商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素四、如何選擇外包供應(yīng)商五、外包風(fēng)險(xiǎn)管理六、外包項(xiàng)目的實(shí)施與管理七、外包的長(zhǎng)期價(jià)值與策略考量八、案例分享與深入討論九、未來(lái)趨勢(shì)與外包模式的創(chuàng)新講師簡(jiǎn)介:陳曉斌人力資源外包課程培訓(xùn)講師,有著多年的人力資源管理和外包服務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),在人力資源外包方面有著豐富的實(shí)踐和理論知識(shí)。曾在人力資源機(jī)構(gòu)服務(wù)公司擔(dān)任高級(jí)人力資源顧問(wèn),負(fù)責(zé)為跨行業(yè)的客戶提供全方位的人力資...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 00:40:55學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 32.8
    打造組織能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)
      打造組織能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)
  • 課程大綱:一、什么是組織能力二、戰(zhàn)略的自由度取決于組織能力建設(shè) 1、戰(zhàn)略選擇受制于組織能力 2、限制你的不是機(jī)會(huì)而是組織能力     3、把市場(chǎng)、雄心、資金、人才協(xié)同起來(lái),變成組織能力才是贏家三、戰(zhàn)略不同,組織能力不同四、數(shù)字化時(shí)代對(duì)組織能力的要求五、打造組織能力的極簡(jiǎn)模型     1、三力模型:文化力、機(jī)制力、...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:10:17學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 88.8
    組織能力系統(tǒng)班(5集)
      組織能力系統(tǒng)班(5集)
  • 對(duì)于HR而言,OD(組織發(fā)展)無(wú)疑是最高維的模塊。無(wú)論是企業(yè)或是獵頭公司,對(duì)優(yōu)秀的OD人才都趨之若鶩,普通HR年薪10-20萬(wàn),而OD的年薪50萬(wàn)起步。 可以說(shuō),人力資源所有的工作都是圍繞組織發(fā)展去開(kāi)展的,組織能力建設(shè)是每一位人力資源負(fù)責(zé)人和企業(yè)管理者都必須掌握的一門(mén)課程。然而,企業(yè)如何進(jìn)行組織能力建設(shè),如何以終為始的開(kāi)展人力資源工作? 通過(guò)學(xué)習(xí)【組織能力系統(tǒng)班】,您可以收獲1. 學(xué)習(xí)科學(xué)的組織能力診...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 02:58:36學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 299
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