課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)力-與團隊共創(chuàng)卓越（6集）
• 課程大綱：一、領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者要建立的五大習(xí)慣3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義4、領(lǐng)導(dǎo)者的五大習(xí)慣與挑戰(zhàn)5、領(lǐng)導(dǎo)者面對的挑戰(zhàn)6、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的十個承諾二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣與行動1、習(xí)慣一：以身作則(1)行動一：明確價值觀(2)行動二：樹立榜樣2、習(xí)慣二：共啟愿景(1)行動三：展望未來(2)行動四：愿景感召3、習(xí)慣三：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀(1)行動五：迎接挑戰(zhàn)(2)行動六：變革創(chuàng)新4、習(xí)慣四：使眾人行(1)行動七：...
• 課程時長 02:33:24學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥81.8

快消品行業(yè)-銷售拜訪六步驟（7集）
• 課程大綱：一、制定銷售拜訪計劃二、銷售計劃拜訪六步驟1、第一步：拜訪準備2、第二步：門店巡查3、第三步：與客戶溝通4、第四步：提出銷售建議5、第五步：與客戶達成一致6、第六步：結(jié)束拜訪講師簡介：姚俊杰HDBI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家，可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，國內(nèi)某A股上市集團(A603557)戰(zhàn)略咨詢顧問，美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問/培訓(xùn)師，美國尼爾森大學(xué)(中國區(qū))合作顧問/培訓(xùn)師，香港得信咨詢公司(亞洲十佳)...
• 課程時長 02:43:22學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥128.8

跟德魯克學(xué)習(xí)-做卓有成效的管理者（6集）
• 課程大綱：一、管理的有效性1、管理與管理者2、管理者個人與組織3、管理者的成效4、管理者遇到的障礙5、卓有成效管理者的習(xí)慣二、管理的目標(biāo)與結(jié)果1、關(guān)注結(jié)果是管理的重要原則2、設(shè)定SMART目標(biāo)3、結(jié)果(績效)管理4、績效/執(zhí)行工作輔導(dǎo)三、管理者的自我時間管理1、時間對管理者的壓力2、時間管理有效性的三個步驟3、有系統(tǒng)地利用自己的時間4、時間管理方法：德魯克時間管理法/80-20法則/番茄工作法等四、發(fā)揮管理者的優(yōu)勢1、管理有效性的...
• 課程時長 03:04:57學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥92.8

數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
• 課程大綱：一、數(shù)字化時代的人才發(fā)展特征1、時代特征對人才發(fā)展的影響2、數(shù)字化的人才發(fā)展理念3、數(shù)字化的人才發(fā)展路線圖二、員工能力優(yōu)勢數(shù)字化評測1、員工優(yōu)勢能力測評工具2、HBDI員工優(yōu)勢思維與工作能力特征三、數(shù)字化的工作任務(wù)設(shè)計與員工能力匹配1、數(shù)字化工作任務(wù)設(shè)計2、HBDI能力優(yōu)勢與職業(yè)定位3、特定崗位能力數(shù)字化模型4、員工優(yōu)勢與崗位數(shù)字化匹配四、HBDI數(shù)字化人才發(fā)展應(yīng)用案例1、HBDI測評結(jié)果在招聘中的應(yīng)用2、HBDI測評結(jié)...
• 課程時長 00:48:11學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥39.8

顧問式高級銷售技巧（6集）
• 課程大綱：一、OPAC顧問式高級銷售模型二、ADEA社交風(fēng)格三、開啟銷售會談四、探詢客戶需求五、與客戶達成一致六、結(jié)束銷售會談講師簡介：姚俊杰HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家/HBDI?國際認證培訓(xùn)師，可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，可口可樂中國實業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部負責(zé)人，國內(nèi)某A股上市集團(A603557)戰(zhàn)略咨詢顧問，美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問/培訓(xùn)師，美國尼爾森大學(xué)(中國區(qū))合作顧問/培訓(xùn)師，香港得信咨詢公司...
• 課程時長 02:32:02學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥78.8

卓越管理加速器3.0（8集）
• 課程大綱：一、卓越管理加速器模型二、習(xí)慣1—管好你的情緒三、習(xí)慣2—明智決策四、習(xí)慣3—有效任務(wù)溝通五、習(xí)慣4—有效反饋六、習(xí)慣5—建立信任關(guān)系七、習(xí)慣6—創(chuàng)建開放團隊八、習(xí)慣7—績效輔導(dǎo)講師簡介：姚俊杰HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家/HBDI國際認證培訓(xùn)師，可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，可口可樂中國實業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部負責(zé)人，國內(nèi)某A股上市集團(A603557)戰(zhàn)略咨詢顧問，美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問/培訓(xùn)師...
• 課程時長 03:15:39學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥97.8