一、制定銷售拜訪計劃
二、銷售計劃拜訪六步驟
1、 第一步：拜訪準備
2、 第二步：門店巡查
3、 第三步：與客戶溝通
4、 第四步：提出銷售建議
5、 第五步：與客戶達成一致
6、 第六步：結束拜訪
姚俊杰
HDBI全腦領導力專家，可口可樂大學首席商務領導力培訓師，國內某A股上市集團(A603557)戰(zhàn)略咨詢顧問，美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問/培訓師，美國尼爾森大學(中國區(qū))合作顧問/培訓師，香港得信咨詢公司(亞洲十佳)顧問/培訓師，鼎鼐咨詢機構(臺灣)顧問/高級培訓師，亞洲管理學院(菲律賓)領導力課程Master講師，安迪曼(OnDemand)咨詢合作培訓師，塔倫特(Talent)企業(yè)經(jīng)營沙盤認證培訓師。
姚老師作為匯豐銀行(含恒生銀行)的一個全球標準化培訓項目“卓越管理(Managing at Our Best)”的中國區(qū)授權講師，進行超過100期的培訓，學員覆蓋從主任到集團總監(jiān)級別的員工超過2500人(中國區(qū))。
擅長領域：管理及領導力，全腦銷售技巧、全腦重點客戶管理、全腦市場營銷等全腦思維系列，銷售及市場管理：包括銷售市場策略規(guī)劃、建立銷售市場服務系統(tǒng)、銷售區(qū)域管理、建立制勝的銷售團隊、經(jīng)銷商管理、專業(yè)銷售技巧、策略性談判等。
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