員工培訓(xùn)如何引起員工積極參與

1、高層、決策層看到這個大問題，你先得多多溝通，搞定這個群體的大佬 2、體系建設(shè)上、或課程的具體開發(fā)上都要從員工的工作任務(wù)出發(fā)，研究他們的實際之工作所需，能實地解決所需部門的實際問題，相信，效果是能出得來的，你或你們部門的價值是可以被相關(guān)部門或您的boss傷勢的，都是我的經(jīng)歷與實踐證明了這個大的問題； 3、從重要的工序或業(yè)務(wù)部門作出試點，莫貪多，請切記，那樣的話，您已經(jīng)成功80%； 4、培訓(xùn)部門練習(xí)內(nèi)功，打鐵先讓自己強勢起來吧！ 5、學(xué)會跨部門溝通的功課，先把自己“賣出去”行銷自己的本領(lǐng)
• 2014年06月19日 02時43分32秒瀏覽次數(shù)(921)回答人數(shù)(7)

培訓(xùn)的作用

1、提升企業(yè)未來競爭力 2、讓企業(yè)員工能順應(yīng)職業(yè)發(fā)展不斷前行 3、滿足企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)績效之需 4、大大提升企業(yè)工作或執(zhí)行事件之效率等！
• 2014年06月19日 03時02分32秒瀏覽次數(shù)(1122)回答人數(shù)(7)

員工不喜歡學(xué)習(xí)，導(dǎo)致與培訓(xùn)專員不和睦，怎么辦？

先從自己反思 為何不和睦的關(guān)系，到底是員工不喜歡培訓(xùn)呢，還是不喜歡你的手下培訓(xùn)專員呢，需要上司來識別，找到具體的“病灶”才是！ 1、如是不喜歡學(xué)習(xí)，反思我們這個部門是不是沒抓住他們的需求，還是培訓(xùn)方式上太單一導(dǎo)致的這樣的不好影響，相信，你能主動這樣從自我反思出發(fā)，這個問題，會迎刃而解，因為方法總比困難多呀！2、若是個人的溝通問題，十有九就是“跨部門溝通問題”沒有具體的方法或經(jīng)驗呀，那，應(yīng)該讓你的手下上上這個方面的課程，再度不斷耐心疏導(dǎo)，肯定沒啥問題的啦！
• 2014年06月19日 02時50分37秒瀏覽次數(shù)(1420)回答人數(shù)(4)

培訓(xùn)師的普通話不很好，會不會有影響呢

有，影響蠻大的，您得好好克服這個缺陷， 1、吐字歸音方面你得下功夫，如，順口溜呀，散文詩等都可以練習(xí)呀！ 2、要系統(tǒng)的規(guī)劃，能每天練習(xí)，效果是最好，也可以聽聽國內(nèi)的相聲、小品等，都可以影響到你的普通話，，，
• 2014年10月29日 03時49分09秒瀏覽次數(shù)(943)回答人數(shù)(6)

老師您好，我想請您上TTT中級的課程，您一天的價格是多少

8K左右
• 2014年06月18日 12時36分02秒瀏覽次數(shù)(1236)回答人數(shù)(3)

企業(yè)培訓(xùn)如何落地？

首先，說說您，這個問題是非常棒，好的問題，值得我們一起來探討這個根本的，要命的根本問題，在這里，給您幾點個人的心得與簡介！ 1、課程必須建立在企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)之上； 2、必須是和企業(yè)的績效體制相掛靠； 3、能有一定的培訓(xùn)相關(guān)子體系的鋪墊與積淀； 這樣的培訓(xùn)才能落地，才是優(yōu)秀，有效的培訓(xùn)或好的體系 詳細(xì)，請進(jìn)入我的課程，我是專門研究這個方面的，我的課程：”基于企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)之培訓(xùn)體系有效構(gòu)建”的職業(yè)講師，肯定能解決你這些問題，另，課程空間就有這個方面好多的實例、范例、工具讓培訓(xùn)落地。
• 2014年06月19日 02時52分29秒瀏覽次數(shù)(884)回答人數(shù)(5)