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企業(yè)培訓(xùn)如何落地？

QQ06021****** | 被瀏覽：883 | 2014-06-02 11:17:18

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培訓(xùn)做了，無論是自己內(nèi)部還是請外面的老師，怎么保證培訓(xùn)落地，見到效果？可以怎么做？或者有哪些流程？謝謝！

全部回答 (5)

楊序國

經(jīng)驗：200 2014-06-19 10:52:29

將課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化成任務(wù)（項目、臨時職位），讓員工在任務(wù)履行中實踐所學(xué)！具體請看楊序國圖書《HR培訓(xùn)經(jīng)理》一書

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閆嵐

經(jīng)驗：93 2014-06-18 16:36:35

1、要落地、需要做大量落地的相關(guān)工作： 1.1是否了解公司或企業(yè)之年度戰(zhàn)略任務(wù)呢？ 1.2企業(yè)日前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么，您知道嗎？ 1.3企業(yè)日前最需要支持或解決的問題您知道嗎？ 1.4企業(yè)在本年度需要完成的重大事項或幾個重點項目或任務(wù)您清楚嗎？ 1.5若您能回答諸如以上的問題，其實你已經(jīng)成功80%啦， 2、您或你的組織能幫到那些忙呢？ 3、若開始啟動你的培訓(xùn)資源的話，匹配的品牌課程能被評估嗎？知道課程落地的“三個基本工具”嗎？ 4、請進入我的空間http://zone.yingsheng.com/64232-answer 踩踩，歡迎切磋與交流

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閆嵐

經(jīng)驗：93 2014-06-17 16:57:20

首先，說說您，這個問題是非常棒，好的問題，值得我們一起來探討這個根本的，要命的根本問題，在這里，給您幾點個人的心得與簡介！ 1、課程必須建立在企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)之上； 2、必須是和企業(yè)的績效體制相掛靠； 3、能有一定的培訓(xùn)相關(guān)子體系的鋪墊與積淀；這樣的培訓(xùn)才能落地，才是優(yōu)秀，有效的培訓(xùn)或好的體系詳細，請進入我的課程，我是專門研究這個方面的，我的課程：”基于企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)之培訓(xùn)體系有效構(gòu)建”的職業(yè)講師，肯定能解決你這些問題，另，課程空間就有這個方面好多的實例、范例、工具讓培訓(xùn)落地。

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楊梅

經(jīng)驗：60 2014-06-04 10:21:33

1.培訓(xùn)前的工作（1）明確培訓(xùn)的目的。（2）公司的管理層要重視。（3）有選擇性地培訓(xùn)。 2.培訓(xùn)中的工作（1）引入競爭機制。（2）為學(xué)員提供一個全新的平臺。 3.培訓(xùn)后的工作（1）作業(yè)檢查與成果追蹤。（2）持續(xù)的應(yīng)用與分享。

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