老師回答的問(wèn)題
在任何時(shí)候,客戶都是企業(yè)的“衣食父母”, 是“上帝”,企業(yè)都應(yīng)該提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)!
尤其是當(dāng)前企業(yè)處于買方市場(chǎng)下,客戶(買方)有絕對(duì)的購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的主動(dòng)權(quán)、決定權(quán)!
問(wèn)題在于:“把客戶當(dāng)作上帝”,不是口號(hào)而是需要實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),體現(xiàn)在三個(gè)方面:
首先,體現(xiàn)在如何把握客戶需求上----售前服務(wù):
其次,體現(xiàn)在滿足客戶需求上 ----.售中服務(wù):
再次.體現(xiàn)在如何豐富客戶感覺(jué)上 -----售后服務(wù):
在你的企業(yè)里“把客戶當(dāng)作上帝”只是一句掛在墻上的口號(hào)呢,還是有具體的行動(dòng)?
2014年06月26日 01時(shí)17分43秒 瀏覽次數(shù)(1137) 回答人數(shù)(5)
首先,必須要清楚員工來(lái)企業(yè)工作的目的——是為了“利益”,比如:當(dāng)前的待遇、未來(lái)發(fā)展、工作環(huán)境、業(yè)余時(shí)間等。因此,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),利益是積極性的根本,也就是說(shuō)員工管理的本質(zhì)就是“利益管理”。
其次,怎樣進(jìn)行員工“利益管理”呢?要根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段來(lái)綜合判定:
在企業(yè)發(fā)展初期,人員少、規(guī)模小,“利益管理”通過(guò)感情、友情、親情的方式進(jìn)行;
隨著企業(yè)發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大,從制度層面強(qiáng)化勞資關(guān)系,進(jìn)行員工“利益管理”!
但現(xiàn)在企業(yè)所面臨的社會(huì)環(huán)境和用工市場(chǎng)發(fā)生了很大變化,單純依靠“情感”或者“規(guī)定、制度”來(lái)進(jìn)行員工“利益管理”,行不通了!
因此,必須從利益管理這個(gè)根本點(diǎn)出發(fā),建立基于市場(chǎng)原則的利益激勵(lì)機(jī)制!這是解決員工積極性問(wèn)題的核心!
再次,如何 “建立基于市場(chǎng)原則的利益激勵(lì)機(jī)制”
所謂“市場(chǎng)原則”就是“自愿、平等、互利”。企業(yè)和員工在這個(gè)原則上建立新型的互惠互利的勞資關(guān)系,而不是傳統(tǒng)的那種“地主”與“雇農(nóng)”式的雇傭關(guān)系!
所謂“利益激勵(lì)機(jī)制”就是將員工的工資待遇與企業(yè)銷量、成本、品質(zhì)、貨期、客戶滿意度等掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰。
因此,我們認(rèn)為“工人消極怠工” 不是“績(jī)效激勵(lì)的力度不夠”,而是因?yàn)槠髽I(yè)“沒(méi)有弄清楚員工管理的本質(zhì),沒(méi)有基于市場(chǎng)的原則進(jìn)行員工利益管理,而只是借用“績(jī)效激勵(lì)”的形式而已”。
2014年07月18日 23時(shí)11分30秒 瀏覽次數(shù)(1714) 回答人數(shù)(7)
第一:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,員工“不肯續(xù)簽合同、想離職”是員工的自由,是很正常的事情;
作為用工單位、HR首先要正視這個(gè)觀點(diǎn),而更重要的是分析員工不肯續(xù)簽合同的原因并對(duì)采取針對(duì)性地改善措施(大多數(shù)情況就是報(bào)酬、待遇、自身發(fā)展等關(guān)系員工自身利益等方面的原因);
第二:“想離職找公司要相應(yīng)的補(bǔ)償金”,按合同約定、及其他約定辦事就可以了;
實(shí)際管理中的問(wèn)題是:中小企業(yè)比較缺乏法制精神,合同是維護(hù)勞資雙方的利益,但很多企業(yè)利用“自身優(yōu)勢(shì)”維護(hù)了企業(yè)利益、但一定程度上忽視了員工的正當(dāng)利益訴求,這樣員工自然用腳來(lái)“投票”。
這個(gè)問(wèn)題所反映出來(lái)的內(nèi)在問(wèn)題是:很多企業(yè)確實(shí)還未認(rèn)識(shí)到 “自愿、平等、互利”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想給“企業(yè)用工及勞資關(guān)系”帶來(lái)的巨大影響,還在用“官僚主義”思想而不是進(jìn)行“利益管理”因勢(shì)利導(dǎo)地處理勞資關(guān)系。
2014年06月23日 02時(shí)26分54秒 瀏覽次數(shù)(1291) 回答人數(shù)(3)
1.“人不拒絕改變,但拒絕被改變”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是人。春風(fēng)拂面,因勢(shì)利導(dǎo),水道渠成;
2.“一把鑰匙開一把鎖”,溝通交流因人而異,用“官僚的萬(wàn)能鑰匙”只會(huì)讓鎖更堅(jiān)強(qiáng);
3.“溝通從俗(非低級(jí)趣味)開始”,先從感性上對(duì)上頻道,否則溝搭不上,何談高效?
4.“迂回原則”, 就事論事是原則,不是工具,否則會(huì)碰一鼻子灰;對(duì)于不可量化、不可精準(zhǔn)把控的人性,“正面攻城”往往適得其反。
以上看法,僅供參考。
2014年06月20日 01時(shí)19分15秒 瀏覽次數(shù)(1641) 回答人數(shù)(3)
首先,我們要明白IE是做什么的?
一般情況下,企業(yè)設(shè)有技術(shù)部、工程部、工藝部等部門,它們的主要職能就是研究“如何把實(shí)驗(yàn)開發(fā)里出來(lái)的樣品可以付諸大批量生產(chǎn)的技術(shù)工藝,確保產(chǎn)品生產(chǎn)又好、又快、又經(jīng)濟(jì)”---這就是IE在企業(yè)實(shí)踐中的具體功能。
因此, IE是做實(shí)踐研究的(不是做理論研究的)!
其次,由于不同行業(yè)、不同產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、用料、性能等都不相同,在生產(chǎn)實(shí)踐中,必須根據(jù)具體的情況,進(jìn)行分析、研究,采取針對(duì)性的措施。
因此,合格的IE是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐出來(lái)的!
什么是知識(shí)?就是你“知道了”、你“去做了”、你“有結(jié)果了”(無(wú)論成?。憔褪怯小爸R(shí)”的人。否則,即使是博士,也未必是有“知識(shí)”的人,只能是學(xué)問(wèn)高的人
從這個(gè)角度講,IE是 “知識(shí)=理論+行動(dòng)+結(jié)果”的最好注解。
如果你做學(xué)問(wèn)、搞研究,我不反對(duì)你去找教材進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí);但如果你已經(jīng)踏上工作崗位、從事的是技術(shù)實(shí)踐方面的工作,我的建議是,除了需要時(shí)針對(duì)性地了解一些理論知識(shí)外,大部分的時(shí)間還是放在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中摸索吧!
2014年06月18日 08時(shí)42分20秒 瀏覽次數(shù)(911) 回答人數(shù)(2)
這個(gè)問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是錯(cuò)誤的!絕對(duì)不要去“試圖說(shuō)服客戶”或“轉(zhuǎn)移其注意力”!----現(xiàn)在上帝不傻啦!
客戶抱怨產(chǎn)品有瑕疵是天經(jīng)地義的事情!在目前買方市場(chǎng)下,我們不要再耍小聰明去應(yīng)付客戶!
我們?cè)撊绾巫瞿兀?
第一點(diǎn):無(wú)論抱怨是否屬實(shí)首先必須態(tài)度誠(chéng)懇、全盤接收,答應(yīng)客戶盡快去了解、去處理,并給出回復(fù)的時(shí)間。
實(shí)踐證明:不要馬上解釋!即使客觀上你是對(duì)的、馬上解釋與說(shuō)明客戶也未必接受,甚至?xí)せ埽。ň彌_處理,通過(guò)時(shí)間和服務(wù)態(tài)度,讓客戶消消氣)。
第二點(diǎn):要在約定好的時(shí)間給客戶回復(fù);
① 如果處理好了(包括本來(lái)就有的答案或處理方式),按時(shí)回復(fù)客戶,解釋、處理其關(guān)心的問(wèn)題。
② 如果時(shí)間到還未有處理結(jié)果,也要按時(shí)回復(fù)客戶,告訴他還有沒(méi)有處理好,并約好再次回復(fù)時(shí)間(這叫“沒(méi)有結(jié)果也要有結(jié)論”)。
第三點(diǎn):對(duì)于回復(fù)的內(nèi)容
① 假如客戶抱怨是錯(cuò)的,我們要耐心解釋清楚,不要得理不讓人;
② 假如客戶抱怨是對(duì)的,產(chǎn)品確實(shí)有問(wèn)題,我們的態(tài)度要好,爭(zhēng)取客戶理解,幫他處理;
③ 假如投訴的是“模里兩可”的事情,態(tài)度好,給點(diǎn)小禮品等,消除他的怨氣。
總之,處理客戶抱怨時(shí),解決問(wèn)題不是最終目的;重要的的在解決問(wèn)題的同時(shí),取得客戶的信任。
注:有些抱怨是因?yàn)榭蛻舻恼`解、不了解造成,理解一下客戶的心情,正常情況下,都能得到圓滿解決。
2014年07月18日 12時(shí)03分04秒 瀏覽次數(shù)(3126) 回答人數(shù)(5)