發(fā)布時(shí)間

課程

課程大綱：一、成本意識提升與全面成本管控1、什么是精益生產(chǎn)2、什么是全面成本管控二、從五方面進(jìn)行全面成本管控1、人力成本(1)人力成本有哪些(2)削減人工成本的思路2、機(jī)器成本3、材料成本(1)輔助材料消耗定額的制定(2)價(jià)格探底9招(3)案例：供應(yīng)商眼中的華為(4)物料發(fā)放原則4、方法標(biāo)準(zhǔn)化(1)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)(2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5、環(huán)境成本(1)5個(gè)S的含義(2)人與物結(jié)合的三種狀態(tài)(3)人的作業(yè)改善(4)如何進(jìn)行整頓6、成本壓縮與改...
課程時(shí)長 02:02:06學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥52.8

課程大綱：一、高質(zhì)量的價(jià)值與質(zhì)量意識提升1、價(jià)格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的競爭2、提高質(zhì)量意識五大方法二、TQM全面質(zhì)量管理之基礎(chǔ)知識1、全面質(zhì)量管理的特征2、質(zhì)量管理核心理念3、各階段糾正問題的成本4、預(yù)防四大方法5、質(zhì)量管理案例三、生產(chǎn)過程質(zhì)量提升1、打造生態(tài)系統(tǒng)2、提高直通率3、不良品處理方法4、如何有效實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量管理5、員工的四種意識三種檢驗(yàn)6、質(zhì)量管理的五不放過原則7、問題改善八步走四、品管過程質(zhì)量提升1、品管單位的責(zé)任2、質(zhì)量...
課程時(shí)長 01:32:20學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥52.8

課程大綱：一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)的含義2、精益思想的核心(1)消除一切浪費(fèi)3、精益生產(chǎn)的基本思想(1)零庫存的目標(biāo)(2)快速應(yīng)對市場4、精益生產(chǎn)的手段(1)只制造能夠銷售出去的產(chǎn)品(2)只制造高品質(zhì)的產(chǎn)品(3)只用低成本制造產(chǎn)品5、精益生產(chǎn)方式體系構(gòu)筑6、精益生產(chǎn)的常用工具二、消除現(xiàn)場八大浪費(fèi)1、減少搬運(yùn)浪費(fèi)(1)改善現(xiàn)場布局(2)現(xiàn)場由松散型轉(zhuǎn)為緊湊型(3)減少空運(yùn)(4)成套搬運(yùn)2、減少等待浪費(fèi)(1)優(yōu)化生產(chǎn)工序(2)減少...
課程時(shí)長 01:41:28學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥58.8

課程大綱：一、防止呆子法(Fool-Proof)--防呆法二、動作改善法(動作經(jīng)濟(jì)原則)--動改法三、流程程序法--流程法四、5X5WIH(5X5何法)--五五法五、人機(jī)配合法(多動作法)--人機(jī)法六、雙手操作法--雙手法七、工作抽查法--抽查法講師簡介：楊華全國10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專家，中國首批TTT培訓(xùn)師。中國管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師，香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心特聘精益生產(chǎn)管理顧問，深圳市質(zhì)量獎...
課程時(shí)長 00:34:15學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥22

課程大綱：一、QC小組的特性二、確定小組成員三、小團(tuán)隊(duì)活動QCC實(shí)施報(bào)告書四、案例分享：美的空調(diào)機(jī)安裝案例五、案例分享：美的降低兩次裝機(jī)一次下線率講師簡介：楊華全國10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專家，中國首批TTT培訓(xùn)師。中國管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師，香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心特聘精益生產(chǎn)管理顧問，深圳市質(zhì)量獎專家評審組成員，索尼中國區(qū)認(rèn)定質(zhì)量評審員，日產(chǎn)訓(xùn)TWI課程認(rèn)可講師。曾歷任日本三洋(深圳)生產(chǎn)改進(jìn)部...
課程時(shí)長 00:37:17學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥21.8

課程大綱：一、合理選擇檢驗(yàn)方式二、檢驗(yàn)的分類三、檢驗(yàn)批的組成四、批處理五、轉(zhuǎn)移規(guī)則六、轉(zhuǎn)移得分七、檢驗(yàn)項(xiàng)目多時(shí)AQL的選擇標(biāo)準(zhǔn)八、檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書中應(yīng)明確內(nèi)容九、質(zhì)量檢驗(yàn)的四個(gè)主要功能十、檢驗(yàn)站的設(shè)置原則十一、首件十二、巡檢內(nèi)容十三、全面特性矩陣圖講師簡介：楊華全國10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專家，中國首批TTT培訓(xùn)師。中國管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師，香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心特聘精益生產(chǎn)管理顧問，深圳市...
課程時(shí)長 00:44:30學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥23

楊華