課程
企業(yè)行政應(yīng)急與沖突管理(6集)
- 課程大綱:一、行政應(yīng)急——產(chǎn)生根源1、行政沖突的原因2、行政沖突好不好(1)沖突的類型(2)沖突的作用(3)沖突的演變(4)有效沖突和有害沖突(5)引起沖突升級(jí)的細(xì)節(jié)(6)引發(fā)沖突的根源——分歧3、行政沖突的類型(1)沖突的典型表現(xiàn)(2)組織沖突的類型(3)沖突診斷模型二、行政沖突——沖突管理1、沖突管理的原則(1)無為而治——無為而無不為(2)貴和持中:求穩(wěn),重維持現(xiàn)狀,以和為貴(3)競(jìng)爭(zhēng)原則——迎合問題,講究謀略2、沖突管理的...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:59:26學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥42.8
企業(yè)行政執(zhí)法和問責(zé)管理(4集)
- 課程大綱:一、行政執(zhí)法——機(jī)制建設(shè)1、行政執(zhí)法常見的問題2、行政執(zhí)法悟性3、行政管理的五性4、行政執(zhí)法原則5、行政執(zhí)法的8個(gè)到位6、行政執(zhí)法的雷區(qū)管理7、制度應(yīng)遵循的原則8、制度宣貫要遵循的原則9、行政執(zhí)法三部曲10、建立行政執(zhí)法機(jī)制建設(shè)11、行政執(zhí)法三度二、執(zhí)法管理——問責(zé)思想1、執(zhí)法思想——管理思想2、行政執(zhí)法要具備的自身素質(zhì)3、克服2種心態(tài)4、執(zhí)法三力——行動(dòng)三力5、行政執(zhí)法前的幾點(diǎn)思考6、看看你屬于哪種類型的人7、問責(zé)原則...
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課程時(shí)長(zhǎng) 02:04:57學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥50.8
高效會(huì)議管理與會(huì)議主持(4集)
- 課程大綱:一、會(huì)議背后——問題分析1、會(huì)議自畫像原因2、會(huì)議的負(fù)面清單3、會(huì)議背后的思維4、會(huì)議理念和文化二、會(huì)議改善——提升管理1、會(huì)前準(zhǔn)備——會(huì)議BOM(1)準(zhǔn)備工作的作用(2)會(huì)前準(zhǔn)備的思路(3)會(huì)議準(zhǔn)備工作核對(duì)單(4)會(huì)前準(zhǔn)備(5)無需開會(huì)的五個(gè)如果(6)各高校會(huì)議的預(yù)防性管理(7)高效會(huì)議的八大特征2、會(huì)議控制——溝通反饋(1)會(huì)議溝通的基本能力(2)會(huì)議中的管理技巧(3)引導(dǎo)溝通的關(guān)鍵組織能力3、會(huì)議跟蹤——閉環(huán)執(zhí)行4...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:10:51學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥38.8
企業(yè)文化建設(shè)的思路和注意事項(xiàng)(2集)
- 課程大綱:一、建設(shè)思路——七大核心1、1個(gè)核心2、2個(gè)前提3、3大融合4、4個(gè)維度5、5大體系6、6基原則7、推動(dòng)10感二、注意事項(xiàng)——三大注意1、3大忌諱2、4點(diǎn)要求3、8項(xiàng)注意講師簡(jiǎn)介:孫海藍(lán)海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問,海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家,中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師,北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:01:30學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥39.8
向海爾學(xué)文化管理(3集)
- 課程大綱:一、海爾文化——定位職責(zé)1、文化定位、組織結(jié)構(gòu)2、文化中心服務(wù)的范圍3、集團(tuán)文化職能與產(chǎn)品二、文化落地——輿論監(jiān)督1、高層重視給予支持2、海爾文化系列特點(diǎn)3、海爾文化日常管理4、海爾文化的考核管理5、干部的考核排名6、對(duì)小微的輿論推動(dòng)講師簡(jiǎn)介:孫海藍(lán)海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問,海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家,中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師3...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:15:48學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥42.8
SBU-人人都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者(3集)
- 課程大綱:一、SBU解讀——SBU內(nèi)涵產(chǎn)生前提二、SBU導(dǎo)入——管理變革文化先行三、SBU特征——自我經(jīng)營(yíng)自我驅(qū)動(dòng)四、SBU推行——經(jīng)營(yíng)方法落地工具講師簡(jiǎn)介:孫海藍(lán)海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問,海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家,中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師,北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師,影響力EA...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:02:45學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥39.8