向海爾學文化管理（3集）

無文化不海爾、無創(chuàng)新不海爾、無創(chuàng)客不海爾，海爾認為文化的核心是人的問題。本課程邀請海爾實戰(zhàn)派培訓師孫海藍老師，從海爾文化-定位職責入手，呈現(xiàn)海爾文化定位、職能、組織結構和集團產品；通過輿論監(jiān)督的文化落地，解讀海爾文化系列特點，借鑒海爾文化日常管理、考核管理的做法，激活員工的潛能和創(chuàng)造力，賦能企業(yè)更大的發(fā)展動力。

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課程時長: 01:15:48

課程講師: 孫海藍

學習人數(shù)

課程介紹

海爾文化管理定位職責文化落地輿論監(jiān)督

課程大綱：

　　一、海爾文化——定位職責

　　1、文化定位、組織結構

　　2、文化中心服務的范圍

　　3、集團文化職能與產品

　　二、文化落地——輿論監(jiān)督

　　1、高層重視給予支持

　　2、海爾文化系列特點

　　3、海爾文化日常管理

　　4、海爾文化的考核管理

　　5、干部的考核排名

　　6、對小微的輿論推動

講師簡介：

　　孫海藍

　　海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問，海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家，中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師，IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師，IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師，北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學院特約講師，青培聯(lián)理事。借鑒海爾管理經驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。

　　孫老師擁有海爾資深實戰(zhàn)工作經驗10年，原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾某本部企業(yè)文化部長，行政人力部長，海爾大學高級講師。10年工作經歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經驗。