無文化不海爾、無創(chuàng)新不海爾、無創(chuàng)客不海爾,海爾認(rèn)為文化的核心是人的問題。本課程邀請海爾實戰(zhàn)派培訓(xùn)師孫海藍(lán)老師,從海爾文化-定位職責(zé)入手,呈現(xiàn)海爾文化定位、職能、組織結(jié)構(gòu)和集團(tuán)產(chǎn)品;通過輿論監(jiān)督的文化落地,解讀海爾文化系列特點,借鑒海爾文化日常管理、考核管理的做法,激活員工的潛能和創(chuàng)造力,賦能企業(yè)更大的發(fā)展動力。
開展企業(yè)文化行為檢查活動沒有頭緒,不懂如何做監(jiān)督檢查。本課程邀請盧云峰老師,為我們講解企業(yè)文化措施-企業(yè)文化行為檢查活動。從企業(yè)文化行為檢查活動如何開展更有效入手,呈現(xiàn)六個檢查活動流程,并附以事項和時間,促進(jìn)企業(yè)文化行為檢查活動的實施。
企業(yè)文化的根本目的是幫助企業(yè)形成超強(qiáng)的凝聚力,從而打造一個強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。做好企業(yè)文化管理必須搞定這四件事:說得清,對的上,做得到,常優(yōu)化,聽起來很簡單,但真正要做到、做好,卻需要不斷的修行。通過本課程明確企業(yè)文化建設(shè)的方向和路徑,建立符合自身發(fā)展的企業(yè)文化,同時借鑒傳統(tǒng)文化,做到企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。