課程

服飾門店銷售診斷與業(yè)績提升（6集）
• 課程大綱：一、店鋪業(yè)績診斷1、業(yè)績公式2、業(yè)績對比二、業(yè)績提升規(guī)劃1、選擇店鋪提升目標(biāo)2、計(jì)算出提升具體指標(biāo)值3、匹配策略4、激勵(lì)機(jī)制5、執(zhí)行計(jì)劃6、評估案例分享三、主體化業(yè)績提升操作流程1、目標(biāo)：以流程代替?zhèn)€人能力2、案例分享四、店鋪落地訓(xùn)練流程1、宣導(dǎo)2、講解技術(shù)點(diǎn)3、演示4、抽簽組合5、3人小組演練并進(jìn)行紀(jì)律6、每人分享感受7、流程微調(diào)整及練習(xí)8、演練9、應(yīng)用評估10、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)講師簡介：李坤恒時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售...
• 課程時(shí)長 02:50:40學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8

如何重塑實(shí)體零售核心競爭力（2集）
• 課程大綱：一、零售企業(yè)管理現(xiàn)狀二、問題出現(xiàn)的根源1、舊有管理思維沒有跟上時(shí)代的發(fā)展2、只要結(jié)果不要過程3、強(qiáng)壓式管理4、舊有工廠式管理流程方法三、NLP教練技術(shù)：現(xiàn)代企業(yè)管理工具箱1、什么是教練與教練技術(shù)2、什么是NLP教練技術(shù)3、為什么說NLP教練技術(shù)可以推動企業(yè)變革4、NLP教練技術(shù)的收獲5、NLP教練技術(shù)的四大能力四、新實(shí)體零售持續(xù)盈利模型講師簡介：李坤恒時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂...
• 課程時(shí)長 00:59:26學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥26.8

服裝零售企業(yè)的經(jīng)營新思路（2集）
• 課程大綱：一、思維力1、零售運(yùn)營管理者現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、管理者思維模式(1)差異化思維(2)透過現(xiàn)象看本質(zhì)(3)系統(tǒng)化思維二、服務(wù)營銷力1、目前店鋪盤點(diǎn)2、問題根源分析3、贏利性服務(wù)落地系統(tǒng)講師簡介：李坤恒時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會營銷指導(dǎo)顧問、香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級顧問、北京中恒時(shí)尚品牌管理機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、圣瑪丁時(shí)尚(控股)集團(tuán)特邀高級顧問。擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工...
• 課程時(shí)長 01:18:00學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥28.8

服裝門店數(shù)據(jù)化診斷與業(yè)績提升（4集）
• 課程大綱：一、服裝門店數(shù)據(jù)診斷1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、數(shù)據(jù)化診斷(1)銷售數(shù)據(jù)分析什么內(nèi)容(2)銷售數(shù)據(jù)背后反映的問題(3)多店數(shù)據(jù)分析(4)單店數(shù)據(jù)分析(5)員工銷售力分析二、服裝門店業(yè)績規(guī)劃1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、業(yè)績提升落地方案(1)確定業(yè)績提升目標(biāo)與指標(biāo)值(2)匹配業(yè)績提升操作流程(3)落地障礙分析與具體方法(4)匹配激勵(lì)機(jī)制(5)監(jiān)控與評估講師簡介：李坤恒時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)...
• 課程時(shí)長 02:29:37學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥56.8

服裝門店教練式員工管理與輔導(dǎo)（4集）
• 課程大綱：一、門店執(zhí)行力1、門店執(zhí)行力現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、執(zhí)行力解決方案二、帶教實(shí)施方案落地1、目前店鋪帶教現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、帶教實(shí)施方案落地三、巧妙引導(dǎo)化解員工情緒1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、化解員工情緒引導(dǎo)技巧講師簡介：李坤恒時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會營銷指導(dǎo)顧問、香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級顧問、北京中恒時(shí)尚品牌管理機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、圣瑪丁時(shí)尚(控股)集...
• 課程時(shí)長 02:32:10學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8

服裝門店員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)打造（3集）
• 課程大綱：一、如何有效激勵(lì)1、門店現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、如何有效激勵(lì)員工(1)70、80、90員工心智模式分析(2)金錢激勵(lì)的弊端(3)非金錢激勵(lì)機(jī)制七大方向(4)非金錢激勵(lì)工具箱制作二、打造團(tuán)隊(duì)力1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點(diǎn)2、問題根源分析3、打造團(tuán)隊(duì)力方法(1)建立非正式組織(2)視點(diǎn)轉(zhuǎn)移(3)批評與自我批評講師簡介：李坤恒時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會營銷指導(dǎo)顧問、香港時(shí)尚業(yè)管理研究...
• 課程時(shí)長 01:38:35學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥29.8