課程

如何做好績效監(jiān)控（2集）
• 課程大綱：一、績效考核流程與監(jiān)控1、績效考核組合拳與全流程2、GSC績效管理系統(tǒng)的工具3、前期月度計劃與目標績效4、中期觀察計分與輔導溝通5、后期追蹤改善與考核反饋二、績效管理檢討與改善1、年度績效檢討與診斷2、GSC管理系統(tǒng)應用改善3、全年不定期職能稽核4、部門主管GSC應用審計講師簡介：狄振鵬中國科學院研究員，中國式績效薪酬第一人，GSC績效管理創(chuàng)始人;高級企業(yè)管理顧問，注冊企業(yè)管理顧問師導師。歷任國際金融集團高級營銷經理、培...
• 課程時長 01:03:54學習人數 人 學費 ￥28

GSC績效游戲模型與實踐（4集）
• 課程大綱：一、GSC游戲計分卡模型系統(tǒng)1、運用游戲思維創(chuàng)造工作快樂2、游戲計分卡GSC管理模型3、主基二元法：KPI和CPI4、績效游戲系統(tǒng)的四大核心二、GSC游戲計分卡實踐應用1、經驗值過程計分的設立2、員工的過程計分管理3、運用計分卡的特點與作用4、游戲計分卡分值的運用操作講師簡介：狄振鵬中國科學院研究員，中國式績效薪酬第一人，GSC績效管理創(chuàng)始人;高級企業(yè)管理顧問，注冊企業(yè)管理顧問師導師。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經...
• 課程時長 01:25:21學習人數 人 學費 ￥36

營銷類績效薪酬的設計（3集）
• 課程大綱：一、營銷薪酬的常見陷阱二、打造有機的活性組織1、營銷薪酬菲爾德法2、菲爾德法營銷薪酬制度三、營銷員績效工資確定1、營銷員績效工資2、三維績效系數(綜合、日常管理系數)四、營銷薪酬的十大分開五、營銷高手捆綁制方案六、營銷高管的薪酬設計1、營銷副總薪酬結構2、四線五區(qū)法(年薪-利潤獎勵)3、營銷副總年薪考核指標七、激發(fā)營銷人員的潛力1、營銷薪酬結構與職級2、營銷薪酬的設計講師簡介：狄振鵬中國科學院研究員，中國式績效薪酬第一人...
• 課程時長 01:19:39學習人數 人 學費 ￥35.8

管理者必備的創(chuàng)新思維（3集）
• 課程大綱：一、傳統(tǒng)思維與思維障礙1、傳統(tǒng)思維與教育誤區(qū)2、常見的思維認知障礙3、思維障礙扼殺創(chuàng)新4、中國人思維障礙5、中國人的行為動機6、常見的思維障礙與鴻溝二、結構化思維與思維導圖1、垂直思維的特點2、垂直思維法(結構性思維)3、結構化思維的MECE法則4、思維導圖法5、什么是思維導圖6、階層化語意的網絡結構7、思維導圖工作運用8、制定項目計劃書9、制定個人工作計劃三、結構化思維的六大工具1、正反對比關注點—辯證法2、全面換位多...
• 課程時長 01:40:46學習人數 人 學費 ￥50.8

如何設計績效管理體系（2集）
• 課程大綱：一、企業(yè)績效管理的常見困境1、普遍的管理怪現象2、績效管理困境與難題(1)績效管理的常見誤區(qū)(2)績效考核的難題(3)目前績效考核方面存在的主要問題3、績效、績效考核與管理(1)什么是績效考核?(2)什么是績效管理?(3)績效管理的正向作用(4)績效考核的基本假設4、績效困境的原因檢討5、績效管理的應對策略(1)最高層領導，一把手重點工程(2)人資部門和直線經理的角色錯位(3)只用考核環(huán)節(jié)代替績效管理體系(4)聚焦于術：...
• 課程時長 01:33:24學習人數 人 學費 ￥38.8