課程

如何正確理解企業(yè)文化（2集）
• 課程大綱：一、企業(yè)文化是什么，到底如何理解才算正確二、企業(yè)與員工的關(guān)系1、員工對企業(yè)的責(zé)任、企業(yè)對社會的責(zé)任2、員工的付出與回報、員工與企業(yè)利益共享三、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、根植內(nèi)心的修養(yǎng)2、無需提醒的自覺3、有約束力的自由4、為人著想的善良四、企業(yè)文化的目的1、使命2、愿景3、價值觀講師簡介：盧云峰國際人力資源管理協(xié)會理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師，實戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家，企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認證)...
• 課程時長 00:32:11學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥32.8

五招輕松塑造歸屬感企業(yè)文化（3集）
• 課程大綱：一、何謂歸屬感企業(yè)文化二、讓溝通無處不在1、構(gòu)建高效溝通渠道體系2、不同個性特點員工溝通(1)力量型特點不溝通策略(2)活潑型特點不溝通策略(3)平和型特點不溝通策略(4)完美型特點不溝通策略三、讓激勵隨時發(fā)生1、激勵類別(1)物質(zhì)激勵方式(2)精神激勵方式(3)情感激勵方式2、卓越員工計劃3、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)4、企業(yè)文化建設(shè)四、讓關(guān)懷深入人心1、分類關(guān)懷2、關(guān)懷類別3、EAP計劃五、讓發(fā)展促進成長1、戰(zhàn)略目標(biāo)2、發(fā)展目標(biāo)3...
• 課程時長 01:21:02學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥56.8

疫情下，企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過難關(guān)（3集）
• 課程大綱：一、重溫理念樹信心1、解讀企業(yè)文化2、共享企業(yè)信息3、強化規(guī)章制度4、明確崗位職責(zé)二、履行承諾表決心1、高層履行承諾2、中層履行承諾3、骨干員工榜樣三、點滴幫扶遞關(guān)心1、全員慰問公告2、切實了解需求3、點滴關(guān)愛行動四、公益行動獻愛心講師簡介：盧云峰國際人力資源管理協(xié)會理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師，實戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家，企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認證)，多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓(xùn)師，法學(xué)學(xué)士，中科...
• 課程時長 01:00:29學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥37.8

如何成為優(yōu)秀HRBP（4集）
• 課程大綱：一、什么是HRBP1、HRBP總體評價2、HRBP招聘工作3、HRBP員工關(guān)系4、調(diào)查二、啥才是“優(yōu)秀HRBP”1、政委的角色2、“政委”應(yīng)做的事情三、為啥做“優(yōu)秀HRBP”1、T-HR與HRBP2、優(yōu)秀HRBP成就四種成功思維四、咋做到“優(yōu)秀HRBP”1、邏輯一：HR邏輯2、邏輯二、業(yè)務(wù)邏輯3、邏輯三：關(guān)系邏輯4、優(yōu)秀HRBP三邏輯模型講師簡介：盧云峰國際人力資源管理協(xié)會理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師，實戰(zhàn)派...
• 課程時長 01:49:39學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥50.8

如何有效編制人力資源預(yù)算（3集）
• 課程大綱：一、預(yù)算編制準(zhǔn)備二、預(yù)算編制原則三、預(yù)算編制方法1、整體浮動與局部調(diào)整2、預(yù)算項目四、預(yù)算編制審核1、審開支2、審項目講師簡介：盧云峰國際人力資源管理協(xié)會理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師，實戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家，企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認證)，多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓(xùn)師，法學(xué)學(xué)士，中科院人力資源方向心理學(xué)研究生，歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負責(zé)人;盧老師是實戰(zhàn)派人力資源管理專家，是目前國內(nèi)最...
• 課程時長 00:46:47學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥27.8

五步打造學(xué)習(xí)型組織（5集）
• 課程大綱：一、第一步：明確組織的學(xué)習(xí)類型1、什么是學(xué)習(xí)型組織2、學(xué)習(xí)型組織的五誤區(qū)3、組織的學(xué)習(xí)類型分類二、第二步：營造主動的學(xué)習(xí)氛圍1、評估現(xiàn)有學(xué)習(xí)氛圍2、主動學(xué)習(xí)氛圍的方式三、第三步：整合各類型學(xué)習(xí)資源1、學(xué)習(xí)資源類別(1)環(huán)境資源(2)講師資源2、成員間成為學(xué)習(xí)資源四、第四步：開展全面的激勵措施1、學(xué)習(xí)激勵措施的種類(1)個人激勵方面(2)團隊激勵方面2、學(xué)習(xí)型組織的三原則(1)以人為本的原則(2)學(xué)以致用的原則(3)創(chuàng)新發(fā)...
• 課程時長 01:15:05學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥29.8