課程
應收款項的催收思路和技巧(4集)
- 課程大綱:一、逾期賬款催收的基本思路1、分析企業(yè)債務的特性2、分析賒銷客戶的特點3、制定企業(yè)催收政策4、分析欠款成功回收的因素5、設定企業(yè)追賬的原則二、快速收回應收款項1、賬款難收的主要原因及對策2、快人一步,贏得收款先機3、成為電話催收高手4、抓住黃金時間,準時收回賬款5、復制收賬高手的催討方法6、應收賬款催付技巧三、讓客戶心甘情愿地還款1、以卓越的服務取勝,輕松收款2、處理客戶抱怨,提高收款業(yè)績3、利用人際關(guān)系創(chuàng)造差異化,優(yōu)先...
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課程時長 02:24:12學習人數(shù)
人
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¥49
應收款項管理的方法及實施(4集)
- 課程大綱:一、應收款項的成因1、應收賬款的成因分析2、應收票據(jù)的成因分析3、預付賬款的成因分析4、其他應收款成因分析二、應收款項管理基本方法1、應收款項跟蹤管理方法2、應收款項管理具體操作(1)應收款項日常管理操作流程(2)應收賬款日常管理操作流程說明(3)應收賬款呆死賬確認流程(4)呆死賬確認流程操作說明3、賬款難以回收的危險信號三、應收款項相關(guān)管理知識1、應收款項管控制度(1)對銷售員回收貨款的考核制度(2)客戶信用與資質(zhì)變化...
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課程時長 02:24:00學習人數(shù)
人
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¥52
企業(yè)固定資產(chǎn)管理(13集)
- 課程大綱:一、資產(chǎn)全生命周期管理概述1、資產(chǎn)全生命周期管理的含義2、資產(chǎn)全生命周期管理的特征3、固定資產(chǎn)的分類(1)按照固定資產(chǎn)經(jīng)濟用途分類(2)按照固定資產(chǎn)使用情況分類(3)按照固定資產(chǎn)所有權(quán)歸屬分類(4)固定資產(chǎn)按折舊年限分類4、固定資產(chǎn)的確定與計量(1)固定資產(chǎn)的確定條件(2)固定資產(chǎn)的初始計量5、固定資產(chǎn)管理工具二、建立資產(chǎn)的全生命周期管理體系1、利用科學的設計原則2、運用合理的管理辦法3、樹立良好的資產(chǎn)全生命周期管理觀念...
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課程時長 06:04:53學習人數(shù)
人
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¥153.8
企業(yè)如何應對社保改嫁稅務與個稅調(diào)整(13集)
- 課程大綱:一、社保改嫁稅務概述1、社保改嫁稅務政策要點解讀2、社保改嫁稅務后的有利因素3、社保改嫁稅務后影響社保成本的因素4、社保改嫁稅務后企業(yè)應把握的重點5、6種人可以不交社保二、實施社保改嫁稅務后的企業(yè)應對1、社保改嫁稅務后企業(yè)社保負擔變化2、社保改嫁稅務后企業(yè)的影響3、員工要求補繳社保,企業(yè)應對策略4、社保改嫁稅后對企業(yè)招聘的影響5、員工可否放棄繳納社會保險6、可否協(xié)商不繳納社會保險,將社保費用以補貼形式發(fā)放7、協(xié)商不繳社保...
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課程時長 06:22:22學習人數(shù)
人
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¥128.8
企業(yè)如何操作納稅規(guī)避與籌劃(18集)
- 課程大綱:一、企業(yè)財稅工作者十大理念與制度實施1、企業(yè)財稅工作者必備的十大實施理念(1)“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念(2)“三力”理念(3)7:2:1理念(4)制度創(chuàng)新理念(5)三個文件夾理念(6)建議三層次理念(7)內(nèi)部信息反饋理念(8)價值理念(9)三全管理理念(10)大數(shù)據(jù)理念2、企業(yè)財稅制度可操作性不強的原因與對策(1)企業(yè)財稅制度可操作性不強的原因(2)增強企業(yè)財稅制度可操作性的應對措施3、企業(yè)財稅制度執(zhí)行力不到位的原...
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課程時長 07:48:59學習人數(shù)
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¥198
如何做好全面預算管理(12集)
- 課程大綱:一、企業(yè)全面預算概述1、全面預算管理2、全面預算管理基礎(chǔ)3、預算組織與預算編制體系4、全面預算管理模式(1)以銷售為起點的預算管理模式(2)以利潤為起點的預算管理模式(3)以成本為起點的預算管理模式(4)以現(xiàn)金為起點的預算管理模式(5)以資本投入為起點的預算管理模式(6)綜合平衡預算管理模式5、全面預算管理存在的共性問題6、特殊行業(yè)全面預算管理存在的主要問題二、預算編制流程與方法1、預算編制流程2、預算編制方法(1)固定...
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課程時長 05:22:00學習人數(shù)
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¥166.8